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2022年双十一格力美的空调销售额
2022年双十一格力空调销售额13亿元。美的空调销售额128亿。销售额指纳税人销售货物、提供应税劳务或服务，从购买或接受应税劳务方或服务方收取的全部价款和价外费用，但是不包括向购买方收取的销项税额以及代为收取的政府性基金或者行政事业性收费。
格力电器已于近日停止对河北经销商供货！原因是什么？
格力电器不再对河北经销商供货，是因为河北经销商决定不再做格力，转做飞利浦。
格力电器可以说是家喻户晓的，我们最常见的就是空调，可以说是它的产品质量非常的优秀，几乎家家都在用着格力空调，不仅制冷效果很好，而且服务效果也非常的优秀。但由于多方面的原因，近几年格力空调的销售量在逐渐的下降，并没有之前那么优势。
这件事情是怎么回事？
根据相关报道我们了解到，2022年8月23日，格力电器宣称对河北格力空调的销售暂时停止供货。我们了解到这主要是因为河北格力的总经销商现在决定不再做格力空调的销售，可能会转型做飞利浦，而格力空调方面目前已经开始在河北筹备寻找一个新的销售公司。
格力空调停止供货的原因是什么？
格力空调跟经销商出现分裂的消息，之前已经被许多频道报道过，在2022年6月份的时候，格力空调的公司就已经出现了一部分的问题，特别是持股的问题，很多长期密切合作的合作伙伴，可能与格力空调的销售出现了一部分的分歧，从而导致现在河北经销商不再销售格力空调，想要转型。我个人感觉之所以会出现分歧，无非是利润方面没有达到自己的要求，想要其他行业获得更高的利润。
关于此事我的个人看法是什么？
由于疫情的原因加上很多生产成本的上升，使得格力空调在去年的营业收入相比之前降低了许多，加上格力空调的董事长决定向新能源等方面进行转型，这让许多格力空调的经销商对格力空调已经失去了信心，觉得在继续销售可能已经无利可图，因此他们决定不再销售格力空调。
董明珠的两会提案：格力的创新成果又将何时落地？
董明珠退休带孙子的愿望又要推迟了？
根据媒体报道，董明珠在2021年两会上推出了两个提案，一项是将个税起征点提高至每月一万元，另一项是推行“中国标准”加大国产品牌的话语权。
董明珠在两会前接受媒体采访时，还多次提到了与创新有关的话题。2021年，董明珠将目光看向了创新成果落地。
掌握核心技术的“空调大王”格力
今年并不是董明珠第一次提出有关创新的提案。从2010年到2020年，自主创新一直是董明珠两会提案的高频关键词之一，她认为“没有核心技术，企业就没有脊梁。没有 科技 创新，企业就没有灵魂。”
从1994年开始，格力实行精品化战略，这也成功从一个年产值不到2000万的小厂蜕变为全球最大的空调企业。
当美的进军微波炉、格兰仕踏入小家电时，格力没有像它们一样开始朝着多元化迈进，而是选择继续深耕空调领域。董明珠表示：“格力最突出的经营特色是专业化，也是格力实现技术创新，抢占市场制高点的关键。”
正如董明珠所说的，格力的“专业化”成为它的特色。而这份特色也为格力在空调领域带来了丰厚的成果。根据国家知识产权局数据显示，截至2021年3月珠海格力电器股份有限公司累计发明专利授权数量超过一万件。格力电器成为国内首家已授权发明专利过万的家电企业。
格力依靠着长久积累的技术底蕴，推出了如新风空调、睡眠空调、明珠空调等定制化产品，满足用户的各种需求。有技术、有产品，在经销商渠道的帮助下，这份底蕴也就成为格力占据“空调大王”宝座24年的基石。
董明珠曾自豪的表示：“在空调领域，格力的技术超过别人十年。掌握核心技术，格力的空调是世界上最好的空调。”
格力成果寥寥的多元化战略
格力电器在空调领域成绩傲人，但是随着互联网时代的来临，格力似乎也明白只做空调并不能满足其自身的发展需求，于是从最近几年开始，时常能够听说格力跨界的消息。
对于格力的跨界，许多人的第一反应是：“格力除了卖空调还卖别的家电吗？”
格力的跨界范围，就好像一家卖啤酒的突然去做疫苗一样让人难以相信。但是事实上，一路狂奔的格力在2015年起业绩开始大规模跳水。根据格力2015年财报，格力2015年营收977.45亿元，同比下降29.04%，净利润125.32亿元，同比下降11.46%。
在董明珠看来，业绩缩水是过度依赖空调品类的结果，格力因此开启了多元化战略。格力开始尝试手机、 汽车 、芯片等多项产业，但是并没能帮助格力培育出像空调一样的优质业务。直到2020年格力的空调业务依旧占据营收的60%，而同期的美的，空调占比仅为46%，消费电器占比38%。
格力最出名的两次突围大概是手机和新能源领域，2015年大力推出格力手机后，市场反响平平。而2019年3月发布的第三代格力手机也因性价比过低遭到用户看衰。而作为承载了“董小姐”造车梦想的银隆新能源，却因核心电池技术的缺陷而溃不成军，市场份额一度溃缩至不足1%。背靠格力的银隆新能源最终却是因为核心技术不足而败下阵来，不得不说，这充满了讽刺的意味。
尾大不掉的经销商模式，“董小姐”又将如何创新？
开拓多元化业务的尝试惨遭失败的同时，格力空调的处境似乎也不容乐观。
2020年初的疫情，让作为格力创新成果落地重要渠道的线下实体店受到重创。2020年第一季度，格力的空调销售几乎停滞，第一季度销售额减少了近300亿元。
格力在2020年初遇到的危机，使董明珠意识到了再不改变就晚了。为了自救，董明珠选择亲自下场直播，并通过直播的方式对渠道网络重新梳理。从之前的线下模式，转为“线上线下同时销售，服务一体”的格力新零售模式。即使省级代理经销商不愿意，渠道转型也成了无法抗衡的大势。
董明珠在2020年举行了13场直播带货，销售额高达476亿元。2020双12，格力30家线下店在广东展开了新零售试点。
虽然“董小姐”直播带货的成绩表现不错，但是作为董明珠直播的重要组成部分，线下经销商们却有不同的看法。
董明珠带货直播的良好成绩，依托于线下经销商带来的流量。在董明珠直播前，格力的线下经销商就会组织优惠活动，收集潜在用户的微信，并对董明珠直播间进行推广。到了直播时，用户不仅能够拿到各种优惠券，格力还能给出比经销商更低的价格。根据用户进入直播间的渠道来给经销商进行分成。
家电行业分析师梁振鹏认为“格力的直播就相当于格力厂家与线下数万家经销商一起合作，在直播合作当天进行销售，经销商在这其中也能够赚到提成，所以格力的经销商对格力直播带货参与的积极性非常高。”
虽然经销商能够通过拉人来赚钱，但是直播价格低，也就意味着利润低了，这部分减少的利润，需要格力与经销商共同承担，再加上分销商、零售商直接从董明珠的店铺拿货，不再找经销商进货，渠道开始扁平化，一定程度上波及到了传统渠道商的利益。
格力在渠道体系的一系列改革措施，引起了原有经销体系的反弹。2020年6月19日晚，格力电器发布公告称，持股8.91%的第三大股东河北京海担保投资有限公司，将减持公司股份4288万股，按7月1日收盘价计算，总市值约为24亿元。京海担保给出的原因是，“出于自身的资金需求”。
河北京海担保投资有限公司便是格力经销商们在2006年合资组建的，其中包括了重庆、河南、山东、浙江等十多家省代经销商。
即便是线下3万家店铺与董明珠直播联动，但是格力的经销商体力仍然面临转型困境。如何面临直播销售带来的冲击，庞大的线下专卖店体系又将何去何从，这也成为了一个新的问题。
曾经热衷于创新的格力，格力手机性价比低遭到用户看衰、格力 汽车 惨遭溃败、格力芯片在宣布自家产品使用后也无消息。格力不仅在跨界创新没什么起色，作为曾经格力创新产品落地的经销商模式，也面临着更多的问题。这不禁让人想问，曾经热衷于创新的格力，会在何时将自己的创新成果再度落地？
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