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格力空调销量最新消息(2019格力空调销量数据)

admin 2023-01-10 31 抢沙发
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国产“空调之王”易主,销量领先格力800万台,董明珠输了吗?

国产“空调之王”易主,销量领先格力800万台,董明珠输了吗?

出现这种现象是必然的,也是可以预想到的。

说实在的,早在几年前,我就说过,格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为,其过度强调个人的权力,不相信他人,不给予他人适度的权力,不认真培养接班人,那么,格力就会走下坡路。而与之竞争的美的,则会越来越好。

事实也是,明明自己已经60多岁,精力、能力都已经不够,可是,接班人呢?始终认为接班人没有达到自己的要求,而一旦接班人快要成形了,就会打压,以至于近年来原本认为会接班的高管,一个接一个离开格力,那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。

不仅如此,董明珠带着一种狂想主义的思维,整天好高骛远,什么都想做,什么都想比,结果,什么也没做成。相反,倒让主业慢慢衰退。如此下去,格力真的成问题,董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。

空调之王易主真假不知道,但是有一点很关键。

民间有一个说法,父母比较懒惰,儿女一般都比较勤快,一个单位,领导什么事都管,表面上很有权威,但是他一走,这个单位很快就走下坡路。

董明珠女士是我非常尊重的女士,干练、激情、能力、创新、 对待员工的人文关怀等等。她带领着格力从低价走向的成功,挑起了民族企业的大梁,也正是她这种为了员工利益民族复兴的伟大精神,才使我有一些思考,今天把一些思考拿出来分享,纯属对董明珠女士的尊重,如有不妥还请所有关心董女士的朋友见谅。

一个伟大的企业,一定要有一个伟大的灵魂,董女士就是格力的灵魂,而企业能否沿着正确的道路前行,就需要一个执行力、创新力超群的后续力量来完成,伟大精神可以永存,但是世间的变化,对手变换,又会有新的考验,培养人就显得很重要了, 历史 无数次证明,后续无人才是企业真正的危机,所以我建议董女士眼望方向,把具体的工作放手,让一些有想法的员工放手工作,准许犯错误,这样格力会比今天更美好。

空洞的一些想法,还请所以喜欢董女士的人见谅,希望格力更加辉煌,希望所有的中国企业更强大。

“格力不仅要做中国第一,还要成为世界第一空调品牌”。

这是董明珠曾经多次在公开场合说下的豪言壮语,霸气犹在,然而格力“国产空调之王”的地位已经易主。

说到国产空调,大家第一时间能想到品牌就是格力、美的、海尔,还有最近两年才异军突起的小米。

长期以来,无论是在销量、营收还是利润方面,格力长年占据着优势地位,这也就是为什么董总有底气喊出“要做世界第一空调品牌”的原因。确实,能在全球第二大消费市场的中国得到消费者的青睐和认可,那么在全球做的也不会太差。

但2021年之后,想必董总再想喊出“中国第一、世界第一”的口号时就要三思了。因为从格力最新公布的财报来看,国产空调之王的地位已经易主,取代格力的是美的。

对比两家巨头的财报不难发现,在过去的一年里,格力空调的销量比美的少800万台;

营收方面,美的空调1212.15亿元,格力空调1178.82亿元,格力落后33.33亿元。

有人可能会说,“我用的是格力啊,身边用格力的也不少”,怎么销量就比不上美的了?

实际上很简单,海外市场中美的逐步开始取代格力成为行业龙头,而格力在海外市场上的表现则不尽如意:

过去的一年里,美的在国内市场上的销量为2563万台,海外市场上的销量为2241万台,海外市场占比46.6%,可谓举足轻重。

反观格力,国内市场销量2963万台,是比美的多出400万台,但海外市场只卖了1068万台,不及美的的一半。

所以严格意义上来讲,格力依然是国内市场上的第一,但两家公司志在全球,作为跨国销售的两家公司,恐怕谁也不愿意只把眼光局限在国内吧?所以从放眼全球的角度来讲,格力输了。

格力空调销量被美的超越的原因是什么?说说老刘的几点猜想:

老刘认为格力输给美的的原因既有战略性的“主动放弃”,也有不得已的“无可奈何”。

第一,格力“其他业务”凸起,空调是战略性放弃?

格力 历史 悠久,成立于1984年,前身叫珠海经济特区工业发展总公司,80年代以生产表壳、塑胶制品为主,1991年空调厂、塑胶公司才合并,从此生产销售空调成为其主业。

但格力的主营业务并不是一成不变的,通过2016年至2019年4年的财报来看,格力增长最快的板块是“其他业务”板块。这四年里“其他业务”收入分别为95亿、161亿、275亿、413亿,4年间增长了四倍多,并呈现逐年上升的趋势。另一方面,格力制造业收入占总收入比例从95%降至80%,侧面说明格力向非制造业行业挺进的速度加快了。

那么在“其他业务”凸起的同时,格力势必放弃一些传统业务,就如当年从生产表壳、塑胶制品为主向空调过度一样,想必现在的格力是在做大布局,比如前几年进军手机制造业,这两年又大搞 汽车 制造。

第二,与董明珠个人的管理作风不无关系;

董明珠强势,这是业界外的人都知道的事情。能骂哭30岁男主管,员工见了不敢正面看她,你就想想有多强势吧。

高层管理者强势不是坏事,但过于强势就不好了。我们可以这么理解,高层管理者就像一家之家长,下面的中层、基层员工就像是孩子,公司业绩就像是孩子的学习成绩。当家长管理严格、强势的时候,孩子的行为得到了很好的约束,成绩自然不会差;但当家长因其他事分心或者精力跟不上的时候,孩子自我管理的能力就比其他孩子差了很多,成绩也会下降。

同样的道理,格力近两年在谋求多板块发展,产品既包括传统的空调、小家电,又包括新引入的智能手机、智能机器人、新能源 汽车 ,这些板块的加入难免分摊董总的压力,再加上董总已经60多岁了,很难面面俱到了,毕竟精力摆在那。空调销量下滑也就“顺势而为”了。

所以就老刘个人而言,格力国产空调之王的地位易主既有格力主观上的战略性放弃,也与董总个人管理企业的方式有关。

根据近期格力公布的财务报告,2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收,同比增长1.34%;而格力空调的营收为1178.82亿元,同比下降了15%。

在销量上,美的在国内市场的销量为2563万台,海外市场的销量2241万台。相比之下,格力空调在国内市场的销量为2963万台,但是在海外市场只卖了1068万台。

国外市场的落后导致了空调整体业务上格力落后于美的,国产“空调之王”易主。

不过,现在言败还是太早了,毕竟格力有着其他品牌没有的优势。目前,只有格力和美的拥有自己的压缩机技术,格力的空调内机芯片同样也是自主设计的。从技术层面来说,格力有着其他国产品牌比不了的技术优势,而其他品牌想要在这一方面赶上需要大量的时间和资金成本。而对于格力来说,改变同样刻不容缓,一直不变的格力,如果可以学习其他品牌的长处,相信一定会发展得更好。

总结来说,格力发展手机、冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等业务没什么,但如果被人偷了家,将空调领域的优势丢掉的话,那画面就不太好看了。

1.美的空调为什么能成为空调之王呢?

实际上,美的空调销售量能够赶超格力,原因并不难理解。

一方面,美的本来就是国产家电巨头,近年来在空调行业一直精心耕耘,销量和品牌知名度都在不断上升。久而久之,自然就成为了我国空调行业新的霸主。

另一方面,格力在企业策略上出现了失误,让美的有机会实现反超。就拿空调业务来说,格力不善于变通,一直死守线下业务,这才给了美的反超的机会。或许董明珠也没有料到,昔日的竞争对手竟然成长得这么快。

此外,近年来的格力给人一种“不务正业”的感觉。众所周知,格力的核心一直都是空调。那么,这就意味着格力的业务是比较单一的,为此董明珠花费重金布局了手机、新能源 汽车 、芯片等各大领域,结果却是不温不火。以格力手机为例,消费者根本不买账。想当初格力手机刚刚上市, 董明珠就强调,格力手机有望变成智能家电的遥控器,她还表示,每天要卖10万台。然而,结果却让人大跌眼镜。由于格力手机标价高达3200元,配置却让人失望,所以在上市后的三年多时间里只卖了10万多台。

后来,格力又开始布局冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等家电领域,但是买账的消费者依然很少。格力本来想要开拓第二条业务,提高自己的总营收,结果却连核心业务“空调”都输给了美的。由此可见,格力应该重新专注于空调业务才行。

2.那么,格力还有机会翻盘吗?

答案是肯定的。

虽然格力空调的业绩短时间内输给了美的,但是并不代表格力更弱。其实,格力的优势是显而易见的。 最关键的是,格力掌握了核心 科技 ,它的市场不会被对手轻易抢走 。目前,只有格力和美的拥有自己的压缩机技术。而格力在空调领域名气更大,将来反超美的只是时间问题,其他品牌则更加不是对手。此外,格力的空调内机芯片也是自主设计的,所以优势进一步加大。但是,格力不能再出现失误了。美的这次领先格力800万台就是前车之鉴。与此同时,以小米为代表的互联网公司也开始卖空调。格力想要重新登上第一的宝座,就要及时调整战略了。

凭销量的更迭就说易主,显然有失偏颇,格力在技术、质量、服务、品牌方面的优势还是有的。

但是销量的落后足以让格力警惕了。

今年来,董明珠显然把更多的精力放在个人知名度的打造上了,接受采访、上电视节目,发表狂浪言论,乐此不彼,甚至造手机,造车。但是仔细想想,董明珠所作的这些努力,到底为格力品牌讲了什么故事,或者做了什么品牌背书呢,好像并不明显,只有极具个性的个人英雄主义。

个人英雄主义的背后,让人感觉格力是董明珠的格力,而不是董明珠是格力的董明珠。董明珠在格力的绝对话语权,其实已经在让格力失去活力。

相比较销量的落后,失去活力的格力显然更值得警惕。

输了,踏踏实实做主业,每天都想着做手机坐 汽车 做油烟机可能是不行的[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

销量并不代表质量,就像现在的音乐,排行榜并不能说明就是好,只有自己严格要求自己,做出更好的才是好

每次到了夏天,空调就变成了必备的家用电器,而提起国内比较知名的空调品牌,大多数人第一时间想到的往往都是格力。因为当初格力董事长董明珠亲自为自家的产品代言,一句“好空调,格力造”,让格力空调红遍了大江南北,成为了人尽皆知的“空调之王”。

与其它品牌相比,最开始的格力空调,无论是产品质量还是售后服务,都能脱颖而出,这也是董明珠成功的首要秘诀。虽然后来格力遇到了两个强大的竞争对手,分别是美的和海尔,但是在国内空调市场,格力仍然能够占据优势的地位。

董明珠甚至还对格力寄予厚望,她于两年前表示:格力不仅要做中国第一,还要成为世界第一空调品牌!这反映出了董明珠和格力空调强大的自信,就算有美的和海尔这两个对手存在,也无法影响到它的地位,格力就是中国空调的代名词。

但好景不长,随着时间的推移和市场竞争的加剧,格力空调逐渐失去了主动权,而美的和海尔则趁机崛起。就最近几年的情况来看,国内空调领域已经形成了三足鼎立的局势,格力、美的和海尔各自占据了一部分市场份额,彼此之间不分胜负。

这对于格力而言,显然是不怎么能接受的结果,明明曾经自己是“老大哥”,现在却和美的、海尔平起平坐,任谁都会感觉很憋屈。但是董明珠也没有任何办法,美的和海尔的实力摆在那,格力空调根本没有当初的那种竞争力了。

国产新“空调之王”诞生

而且根据最近格力公布的财务报告来看,其空调业务已经不再是国内第一了,国产新“空调之王”诞生。对此,很多人都表示,董明珠“打脸了”?如今的格力空调非但不是世界第一,甚至连国内第一的位置也保不住了。

而这个新的“空调之王”指的就是美的,其财报显示,在去年一整年,美的空调的总销量领先格力800万台。具体数据指出,2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收,同比增长1.34%;而格力空调的营收为1178.82亿元,同比下降了15%。

虽然从营收上来看,美的和格力的空调业务差距并不大,但我们要知道这是美的首次在空调领域实现对格力的反超。而且美的空调的增长率是正的,而格力则为负增长,这反映出了二者的发展状态,格力已经开始走下坡路了。

此外,在空调销量方面,美的在国内市场拥有2563万台的销售额,而出口到海外的也有2241万台。反观格力空调,尽管去年在国内一共卖出去了2963万台,比美的的成绩更好,但是其出货量只有1068万台,加起来还是比美的空调少卖了800万台。

所以说,美的才是如今当之无愧的国产“空调之王”,格力也只能无奈承认差距,董明珠当初说的话确实是“打脸了”。但不可否认的是,格力空调之前曾创造了一段辉煌时期,美的要想真正超越格力,可能还需要更长的时间。

至于格力为什么会走下坡路,说起来也很简单,主要是因为格力的经营模式太单一了,这么多年来几乎看不到什么创新。而美的则是国内家电品牌的集大成者,出了空调业务之外,在其它家电市场的表现同样非常出色。

再加上格力不知变通和顺应时代,依然守着之前的线下业务不放,被美的超越也是在意料之中。只能说董明珠棋差一招,本以为格力没有对手了,却没想到美的如此迅猛。

写在最后

总的来看,目前格力的空调业务已经比不上美的了,这800万台的差距也不是那么容易弥补的。只希望接下来董明珠能看到格力的问题和不足之处,然后再加以调整,不然的话格力的发展可能会越来越力不从心。

销量暴涨1K倍,华为第一,格力第二,董明珠的梦想要实现了吗?

格力手机恐怕是董明珠女士心中永远的一根刺!在格力一代降生之前,立志于扩宽格力业务线的董女士就费力功夫为其造势,每逢列席活动,肯定为自家手机摇旗呼吁!然后与小米董事长雷军豪赌、在央视高呼“华为第一,格力第二”,无一不在泄漏着她对格力手机的期盼!

但是,祝愿是美妙的,理想总是严酷的!

格力一代、二代的暗澹销量就像是源源不时向她招呼的巴掌,一次又一次地消磨着她的希冀!而比来,格力商城悄然上架了一款名为“色界”的手机!

显然董女士对手机的希冀曾经不大了,这款手机可没它长辈那样好的运气,真真实实是一点宣传的痕迹都没有!

配置5.5英寸1080P屏幕、骁龙820处置器、4G内存+64G贮存、前置800W+后置1300W摄像头,怎样看都搭不上3200元的售价!不出不测地在首发日取得了销售4台的暗澹业绩!

就在大家分歧以为它就会止步于此的时分,色界手机忽然发作了反转,销量突翻1K多倍,给董女士带来一丝抚慰......

只是,从4台添加到4494台,比照市面上无一不销量上万的华为小米,格力手机照旧惨得不忍直视!董女士的手机之路,怕是还要走很长一段的路

华为第一有可能实现和保持;但格力第二依靠什麼?技术、质量、渠道、产品、人才...当然人才也就是董老太太,但董老太太懂手机吗?当今社会长久的发展不是靠嘴,而是靠广大人才和知识!

董小姐曾经在不少场合喊出了 “华为第一,格力第二” 的豪言壮语,但是事实却是董小姐在手机行业是一败涂地,难以东山再起!原本按照计划格力会在2018年发布格力三代手机,但是由于前三部手机销量极其惨淡,格力手机最终没能量产。

销量暴涨1K倍只是算是笑话

如果是对格力手机不了解的朋友看到这个数据都会感觉格力手机超级厉害,毕竟短时间内销量翻了一千倍是诸多知名手机品牌都做不到的时候,但是如果我告诉你翻了一千倍后的销量也只有四千多呢?

在2017年的时候格力商城曾经悄悄上线了一部叫“色界”的手机,不过在此之前的格力一代和二代销量都极其惨淡,于是格力方面几乎没有任何宣传,有点放任这部手机自生自灭的意思。

果不其然在发售当天这部手机销量只有4部,估计购买的还是格力自己的人。 本来大家以为这部手机可能销量很难破百,结果这部手机突然实现了大反转,销量暴涨了一千倍,卖掉了4494部,算是完成了一次惊人的“逆转”!

不过老实说这部手机的销量也就止步于此,毕竟高达三千多的价格却使用5.5英寸1080P屏幕、骁龙820处理器、4G内存+64G储存、前置800W+后置1300W摄像头这些配置,稍微懂行的消费者肯定不会购买性价比如此低的手机。

卖不掉的手机只能多渠道内部消化

估计很多朋友会好奇格力每次生产手机的数量以及最后卖不掉的手机都去了哪,下面我就来给大家答疑解惑。

比如宣传比较多的格力二代手机据传是生产了三十万部,但是最终的销量只有一万部左右,这意味着还有二十九万的库存。这些手机最终去了哪?目前来看主要有三个去向。

1.格力企业的内部员工

格力的正式员工总数大概是有九万多人,据说是下了内部购买指标,仅这一个渠道等于消化了九万多库存。

2.格力空调服务人员

格力公司曾经被曝光一个内部通知,宣称格力公司售后派工APP系统仅限格力手机使用,其他品牌手机无法安装。为了保住饭碗,估计会有不少服务人员选择购买格力手机。

3.渠道经销商

格力空调在空调行业销量一直不错,进而积攒了庞大的经销商人脉,这些人也是潜在的格力手机购买者。多买几部和上游渠道打好关系,然后送给家里老人们用,也算是一举两得。

格力涉足手机行业就是一个错误

其实我到现在还是想不明白董小姐怎么就脑门一热,在2015年的时候决定进军手机行业,最终只剩下一地鸡毛。

虽说格力手机在制造行业积累了大量的经验,但是能用在手机上的没几样,顶多也就是在最后的组装环节能利用自己的生产线,其余方面没有任何积累。

于此同时格力手机没有任何想要深耕的打算,上来仅仅推出一部组装机,没有任何的亮点 。与此同时虚高的价格和同期的华为、魅族和小米相比没有丝毫的优势,这就让格力手机对消费者来说没有任何的吸引力,消费者肯定也不会充当冤大头去购买一部没有名气的低价高配的手机,销量不佳也就不足为奇。

感觉董小姐还是把思维停留过去的经验,认为企业有冲劲就能实现任何事情,但是手机行业明显不吃这套。果然在格力一代、二代以及色界推出后,董小姐也看到了格力手机确实不受市场欢迎,于是格力三代胎死腹中。

在八月底的时候格力发布了2020年上半年的最新财报,受到各种原因影响2020年上半年格力实现营业总收入入706.02亿元,较上年同期下降28.21%;利润总额76.96亿元,较上年同期下降53.11%,均出现了大幅度的下降。如果格力仍旧不能及时调整依旧进行一些注定失败的尝试,格力往后的处境可能会越来越难。

格力大哥大可能是董明珠心中永远的刺! 在格力一代诞生之前,以拓展格力业务线为目标的董女士吃力地做出了那股势头,每次出席上通告,必定会在自各儿的大哥大上高呼并与小米董事长的雷军打赌,在中央电视台呼吁“华为第一,格力第二”,明确了她的对格力大哥大的期待

但是,祝福是美好的,现实总是残酷的!

格力一代、二代惨淡的销售额,就像接二连三地和她打招呼一样,最近,在格力商城陈列着背地里“色界”的大哥大

很明显董先生对大哥大的期待已经不大了,但这个大哥大没有老前辈那么好的运气,真的没有宣传的痕迹

配备5.5英寸1080P屏幕、骆龙820处理器、4G内存64G存储、正面800W背面1300W通用相机,无论如何也与3200元的售价不符,意外地在第一天就获得了4台销售的惊人业绩!

大家一致认为它停留在这里时,色界的大哥大突然地反转,销售额增加了1K倍以上,给董先生带来了安慰……

但是,从4台增加到4494台,与没有在市场上销售的华为小米相比,实力大哥大依然悲惨不堪,董先生的大哥大之路,也许还有很长的路要走

而且按照现如今的手机形式,董明珠的大哥大想拍在华为做第二可能想都不要想了

首先要清楚一点,格力手机的暴涨1000倍,是在什么基础上,如果是在每年出货几十万台,或者几万台的基数上暴涨1000倍,那格力可以说一飞冲天了,快要赶超小米和华为了。

但是我们都很清楚,格力手机是失败的,市面上根本没有人会买格力手机,国内手机市场还是被华为、小米、OPPO、VIVO等大厂占据的。格力手机只有格力公司的员工可能会在公司内部用一下,这个数量大概只有几百几千,就算销量暴涨1000倍,也才几万台或者几十万台的销量,这个成绩对于格力来说是成功的,但是对于整个国内市场无疑是杯水车薪。

格力做空调的技术毋庸置疑,但是手机还是差点,另外进场也太晚,定位不清晰,市场已经被瓜分完毕。董明珠想要实现华为第一,格力第二的梦想还是很遥远。

她要的可能就是这个你们的高谈阔论,企业家其实跟什么什么星是一样的,今天没有媒体报道,明天他就睡不好觉。其实,她实现梦想很容易滴,有钱能使鬼推磨吗?问题是她是不是在逗你玩?是不是为了钱或什么的东西?如果她想为人民服务按成本价做的话,你说她能不能实现梦想?财大气粗不理钱,做个活雷锋也行……

董小姐玩手机,就像雷布斯玩芯片,成功失败几率各占一半,要做到中国第二,还是比较困难的,格力在空调行业和小家电行业玩的风生水起,足以证明董小姐的领导能力和经营能力,不过,格力在手机领域的技术、经验都不足,不像他在空调领域有核心技术,这种情况如何对抗oppo、vivo,小米,魅族,一加,锤子等专业的手机企业,除了格力线下的布局优势外,恐怕董小姐自己都不会相信自己的豪言壮语吧。不过董小姐虽然是个强势有能力的人,但毕竟也是一个女人,女人的豪言壮语我们听听就行了,不必在意。

毋庸置疑,董明珠对格力空调的功绩非同小可。如果可以的话,可以这样说“没有董明珠,可能没有现在的格力。”这也是助长董明珠“贪大求全”的最直接的原因。但事实上,董明珠对于格力的贡献只占80%。

换句话讲,董明珠之于格力帝国,贡献虽大,但并不是一手创办的, 历史 地位算不上“太祖”级别。但董明珠是一个有野心的企业家,因此在格力空调强大的市场份额与销售业绩作为背书的情况下,她必然要构筑自己的体系。

完全属于“董明珠”标签的新格力如何构建?这是董明珠一直在思考的问题,也是董明珠的梦想突破口。如今,似乎这样的局面全面打开,先是强力插入智能手机市场,再是力排万难加入珠海银隆造车。

但问题是董明珠的梦想要实现了吗?我们不妨从这几各方向进行分析:

销量暴涨1000倍:格力手机大数据背后的惆怅

事件起因是6月14日格力推出一款“格力色界手机”,售价3200元,当天销量仅仅为5台,头2天的销量仅为500台,但经过第6天时,其销量暴涨到5500台,与第一天比增长了1100倍。

这样的数据确实很惨淡,在智能手机史上可能是非常少见的。以至于很多人质疑最后卖到5500部的真假。有媒体报道称,董小姐谈格力手机时再语出惊人:格力手机质量很好,就是有点贵,你们不识货,谁用谁说好。

不管董明珠如何说,也不管销售数据的真假,但在国产手机开售动辄几十万部的规模来看,格力手机这样的数据确实是比较凄凄惨惨的,即便增长1100倍也仅仅只有5500部。

从这一数据可以看出,格力手机的惆怅,销量上不去,用户不理睬,即便是格力空调用户也难以接受。特别在小米手机在其性价比大行其道时,格力手机确实难以撕开一道口子。

“格力第二华为第一”董明珠这是什么逻辑?

在很多场合,董明珠都是满满地自信,他与雷军的赌注似乎胜券在握。只是时间越来越近,也难分仲伯。其实她的理由很简单:格力有技术积累,小米没有足够的技术积累。

董明珠在参与央视的《对话栏目》时说,“希望有一天华为能够做到全球第一,那个时候希望格力手机也能做到全球第二。”这个逻辑看似没毛病,实际上董明珠犯了一个意识上的错误。

这个错误是:在华为、格力技术积累与市场扩展的时候,其他手机厂商也在发展。再说了像三星、苹果和小米这样的公司,肯定不会坐以待毙,因此这样的排序恐怕为 时尚 早。

另外,格力即便在空调技术上、市场上占尽先机,并不代表其在跨领域能够领先。事实上,格力手机还处于“襁褓之中”,还是婴儿阶段,成长需要极长的时间与勇气,跟华为、三星、苹果甚至是小米比还有不小的差距。

董明珠在这样的情况下能出“格力第二华为第一”的言论,其逻辑起点是以自我为中心,视其他竞争者为静态迁移,实不可取的。

董明珠的梦想要实现了吗?答案是否定的。

董明珠在格力空调上即便取得了不俗的成绩,但是她的跨界战略可能给格力空调带来一定程度上的负担。也许,乐视网就是最好的例子,董明珠不得不防止类似的事情出现。

另外,格力手机几乎没有成功,目前发布到第二代,似乎第三代还遥遥无期,离“格力第二华为第一”这一格局越来越远,格力手机的品牌响誉度损耗严重。

与此同时,董明珠再加入珠海银隆之后,其中心放在电动 汽车 上,可能会分心。作为霸道总裁,如果工作重心转移,无疑将给格力手机带来十分不利的影响。

换句话说,格力手机没成为爆品前,董明珠就开始撤离了,不仅仅影响格力手机团队,也可能为整个格力埋下祸根,电动 汽车 刚刚起步,属于烧钱培育的新产业,董明珠还能坚持到何时?

至少,短期内,董明珠的梦想是不可能实现的。因为董明珠还处于晚年试错阶段,不能聚焦某一行业,难以成为真正的领头羊。格力空调可能正面临着这样的结局。

或者还有一种可能,格力工厂员工不止5500人,每个人抢一部也是可以的。这个是玩笑话,董明珠生产手机,一开始我们并不看好,但是现在已经生产第二代了。我们可以不喜欢,但是不用再用嘲讽的眼神去看待一个家电品牌。

做一个品牌,我觉得格力直接做特立独行的也不是不可以,定价的方式差异,销售的方式也有差异,品牌的定位也有差异,直接用格力作为一部手机的品牌。

其实我不看好格力作为手机这个品牌。毕竟这个格力是一个家电的品牌,如果董小姐可以另辟蹊径,重新拟定一个品牌,我觉得手机这个市场又会增加一个新的活力。格力手机作为一个新的品牌在手机市场上面就像一艘轮渡放出一叶扁舟。除了原有的依靠,确实有点身单力薄。

祝福格力手机,会走的越来越远!

格力,一直也是我比较喜欢和尊崇的一个品牌,从一个民营企业变成一个局势瞩目的 科技 企业,其中经历的风雨大家可想而知;董明珠执掌格力以后,格力的影响更是日益增大,成为空调行业的以及家电行业的巨头存在,而董明珠作为女中豪杰,她本人的经历仿佛就是一部格力的缩影,从大龄妇女变成职场精英,并且带领一个企业走向辉煌,也在这个过程把自己推向了人潮巅峰。

格力的空调确实不错,但是格力手机,我不想多说,毕竟没有使用就没有发言权,这样刚刚问世的手机,竟然要价3000,我们可以看出董小姐心里的狂,但是手机市场永远是一个优胜劣汰和大浪淘沙的过程,并不是说任何企业都可以轻松玩出成功跨界。哪怕是号称“掌握核心 科技 ”的格力。并不能把空调核心技术轻松变成手机制造的核心技术。

就像是格力在空调行业的地位一样,华为是在手机通信行业耕耘多年,才有了今天的举世瞩目的成就,每一个研发突破都有着太多的辛酸,从智能机只能依靠外国芯片,到拥有自己的芯片,华为更是呕心沥血多年。从线下手机到互联网手机大战,荣耀品牌的诞生,也是在众多手机品牌的红海中厮杀侥幸存活,不仅是技术,更是对用户的积累和对市场渠道的不断拓展,没有一个品牌的成功是偶然的。也没有一个品牌能够轻松进入手机市场。

格力的销量只是从5到5000,就被认为是暴涨千倍,这只是你用了乘法而已,在我看来,格力手机只是在一周的时间销量才增加4500台而已。相比市场的小米,魅族,ov动不动上百万台的销量,似乎还有无尽头的路要走。更别说与华为动辄出货量几千万台的差距,更是有着万倍的差距,就连一个荣耀品牌,也足以让格力望尘莫及、

所以,格力作为民族企业我们可以自豪,但是真的触手手机市场,对于格力来说,或将不是什么好事。董小姐有这个梦想还是好的,万一实现了呢,哦,不,没有万一!

2022年格力空调哪个系列最好

2022年格力空调最好系列:

1、云佳新一级

这一款是格力性价比最高的机型,也是最多人选择的一款机型。属于销量爆款,在今年618的销量一骑绝尘。APF高达5.27,高于国家新一级能效标准,更加节能。三重控制,双排铜管,电子膨胀阀。堆料非常足。

2、云恬新一级

上面已经大概总结过,主要多了WIFI智能控制功能。同样是电子膨胀阀和双排铜管。可以远程控制,更加的方便。当然这一点重不重要,根据自己需求决定。

3、云锦Ⅱ系列(大1匹/1.5匹)

这款就是云恬升级版,主要升级了光感传感,支持左右扫风。面板材质也更好。电子膨胀阀和双排铜管。

4、云焕系列

旗舰产品,这款销量明显就不行了,上面两款都已经基本满足需求。觉得没有太大必要上这个系列。毕竟价格不便宜。

格力被挤出空调市场销量前三,小米的崛起是不是消费者的福音?

家电市场一直是国人消费的主战场之一,随着生活水平的不断提高,各种各样的家电走进了千家万户,其中,冬暖夏凉的空调几乎成了必备的一个家电产品。其中,格力空调作为空调界的巨头之一,可以说是家喻户晓。

然而,据报道,格力在2021上半年是唯一一个销量有所下跌的家电品牌,而根据三大家电巨头2020年的业绩报表显示,美的营收2842亿,海尔智家营收2097亿,而格力的营收跌至1681亿,同比下降了15%,净利润也下跌了10个百分点。这也是格力20年来第一次掉下行业第一的王座,那么,格力为什么会下跌得如此严重呢?

图为格力空调

格力空调和董明珠的影响

对高质量生活的追求,使得空调的销售量也逐年攀升,主营空调的厂家趁着这个机会赚了不少钱,其中最为瞩目的当属格力了,好空调格力造,格力凭借对产品的高标准要求赢得了消费者的认可,打败了诸多空调厂家,现在,只要一提起空调,脑海里就会浮现出格力的影子,品牌影响力可见一斑。

格力空调之所以在市场上称霸这么多年,除了人们信任这个品牌,格力本身有很强的硬实力之外,还和格力的代言人董明珠有关系,当年董明珠依靠着高调的行事风格让国人认识到了这个品牌,她对于格力的低质量产品是零容忍的态度,这也是格力的一大卖点之一。

然而,空调行业存在了已经有二十多年,可以说发展的已经比较成熟,有许多品牌都在崛起,当然也有不少的公司在竞争中倒下,想要在现在这个时刻再次跻身空调市场,可以说是难度颇大,而小米就盯上了这块蛋糕。

图为董明珠

小米的野心

小米是靠手机领域起家的,近几年发展的情况也不错,雷军不免要把自己公司的业务范围扩充一下,于是,小米高调宣布进入空调市场,宣告自己的存在,除了空调市场,小米还在洗衣机,油烟机,电视机等领域都有动作,小米已经不再只是手机品牌的代称,它正在被赋予更多的内涵。

在智能手机开创初期,小米主打的就是低价位高性能。而转型家电行业后,小米依旧把价格放在第一位,一进入电视领域,就迅速成为了电视市场销量的领头羊,如果说电视还和电子沾点边的话,那么空调领域,小米基本是两眼一抹黑。不过小米也有自己的战略,还是打性价比,用超实在的性价比吸引用户入驻,在空调领域也异军突起,当它来到空调领域行业第三的时候,人们才醒悟,小米已经打败了格力。

图为小米空调

小米低价战获得消费者认可

美的和格力之前是属于势均力敌的对手,美的为了超越格力,在产品质量和产品营销上下足了功夫,美的凭借在空调行业打拼多年,最终超越格力,这让人看来不会奇怪,可是小米在空调领域算是绝对的新人,能够在千军万马中脱颖而出,靠的就只有低价格了,而价格战也是很多品牌都在使用的营销手段,为了让自己在市场上占有更多的份额。值得注意的是,近几年格力任由外面打的昏天黑地,其产品都坚持没有降价。

雷军领导下的小米依靠价格战拿到了一部分空调领域的市场份额,这个转型无疑是成功的,如果小米的产品经得起考验,那么小米空调未来风靡市场也不是不可能。反观格力,应该思考一下自己以后打发展路线了,当前市场竞争如此激烈,一旦落伍,想要赶超就绝非易事了。

格力空调电商现存问题

格力空调电商现存问题是销量下滑。三年的疫情让很多消费者的收入减少,购买格力空调的需求也随之降低,格力空调电商因此受到不小的冲击,销量明显下滑,因此格力空调电商现存问题是销量下滑。

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