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格力空调砍价能砍多少合适
格力空调砍价能砍多少，取决于您所购买的空调型号、购买渠道以及当前市场价格等因素。一般来说，砍价的幅度在10%－20%之间，具体砍价幅度可以与商家协商确定。
格力电器的股票最近如何？建议长期持有吗？
格力电器近期股价明显为机构卖空，成批买入，天天卖出。因为格力散户太多，持股心态不稳定，机构筹码不足。建议格力应该在短期内迅速卖出，因为短期内会下跌，而那些资金稳定的公司可以长期持有，无论股价如何，格力的年度分红在整个股市中都相当有名。在短期内，没有必要坚持赔钱。短期内最好去其他热门股赚钱，股票价格将被买卖。
不要因为你赔钱而失去平衡。为什么80%的散户投资者会赔钱？心态很重要。不要把炒股当作赌博。你将一无所有。把股票投机当作投资。每个时间段都有一个价格。董明珠还告诉现场投资者不要频繁买卖格力电器。
长期持有是最佳选择，公司将为股东提供最佳股息。鉴于原材料价格上涨，格力电气在其财务报告中表示，公司将通过套期保值和提前备货来减少原材料波动对其运营的不利影响。空调行业整体复苏乏力。行业在线数据显示，空调行业的整体终端需求疲软，这是由于多个因素造成的，如该国许多地区气候变暖缓慢、原材料价格上涨以及房地产完工低于预期。
在格力电器十大流通股股东中，香港中央结算有限公司、万锦环球股票母基金和阿布扎比投资局持股比例有所增加，前海人寿保险有限公司- Haili股票逐年减少。市场担心空调的上限，这真的很难回答。特别是在过去两年房地产的快速发展中，空调市场肯定被高估了。只有房地产市场恢复正常，市场才会呈现正常状态。个人估计市场是正常市场。格力是一个专家品牌，一个专业化的品牌，无法承载多元化品牌扩张。
格力与美的距离 差的不仅是四个“董明珠带货”
作者丨君平
出品丨鳌头 财经 （theSankei）
常年“贴身肉搏”的家电“冤家”格力电器（000651.SZ）和美的集团（000333.SZ）再一次因同日发布财报撞车，而与此前双方业绩持续缠斗不同，这一次格力不管是营收和净利润等方面，美的终完败格力，且连格力董事长董明珠持续叫板的小米集团(01810.HK)也以碾压优势将格力甩在了身后。
8月30日，格力、美的先后发布财报，2020年上半年格力营收695亿元，净利润63.6亿元，而美的营收则为1397亿元，净利润139亿元。美的营收、净利均超过格力两倍以上。
更加值得注意的是，格力电器的“基本盘”空调业务营收也被美的反超。
财报显示，格力上半年空调业务营收413.33亿元，而美的上半年暖通空调业务营收640.3亿。
虽然借助格力董事长董明珠的带货思路，让格力快速实现拥抱新零售，但仅靠董明珠持续的带货思路，似乎并不能从根本上挽救格力集团上半年的业绩疲态。
最“难看”财报 格力净利遭腰斩
“同比下降”是格力2020年半年报的总体基调。
格力财报显示，今年上半年格力营收695亿元，相比于去年同期972亿元的营收下滑28.57%，其中制造业收入467亿元，同比下滑40.35%；净利润更是遭到“腰斩”，63.62亿元的净利同比下降53.73%；经营现金流也不容乐观，由去年同期的164亿正向现金流变为负向45亿元，同比下降127.45%。
营收、净利、现金流如同三个叉号，为格力这份财报打上了“不及格”的成绩。
对于业绩的下滑，格力解释为“今年上半年，新冠肺炎疫情期间的防控隔离措施对暖通空调行业的生产、销售活动均造成冲击。”
实际上，受疫情影响今年上半年国内空调市场整体业绩承压。
根据奥维云网数据显示，今年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%；根据《暖通空调资讯》数据显示，今年上半年国内中央空调市场同比下滑22%。
但问题在于，同样受到疫情的冲击，格力的下滑幅度却远超其他家电企业。
鳌头 财经 整理对比多家公司财报发现，今年上半年美的营收、净利分别为1390亿元和139亿元，同比下滑9.56%和8.29%；海尔电器上半年收入为350.7亿元，同比下降5.1，公司股东应占期内溢利为13.35亿元，同比下降27.3%。面对其他企业个位数的下降幅度，格力的跌幅有些“说不过去”。
“格力上半年业绩下跌还是那个老生常谈的问题，其产品结构太过单一，空调收入占比总营收80%以上，面对市场环境变化时，抗风险能力就不强。”长期观察家电行业人士向鳌头 财经 表示，另一方面，家电行业价格战的加剧也是格力业绩大幅下滑的原因之一。
今年上半年家电行业纷纷“以价换量”，其中格力电器价格降幅最为明显。以空调为例，根据奥维云网数据显示，今年上半年格力、海尔和美的的空调线上价格分别下降了28.7%、25.1%和19.2%。
对于格力而言，唯一的好消息是其空调毛利仍在行业维持较高水平，数据显示，目前格力空调产品毛利率为32.05%，美的则为24.20%。价格战之下，格力空调产品在盈利能力上略胜一筹。
失守的基本盘？多元化仍未见成效
值得深思的是，格力赖以生存的“基本盘”空调产品已经失守，营收被美的超越。
据了解，1996年以来，格力电器一直是空调领域的霸主，但就今年上半年表现而言，“空调霸主”的称号已经低调易位。
财报显示，报告期内格力空调业务营收413.33亿元，与去年同期783.25亿元的收入相比下跌47.89%。反观美的，其暖通空调业务今年上半年营收640.3亿元，与去年同期714.39亿元的数据相比小幅下滑了10.37%。
去年上半年，格力在空调业务的营收上超出美的近70亿元，一年的时间角色易位，今年上半年美的的空调收入却反超格力200亿元以上，格力曾“引以为傲”的基本盘已经失守，美的正在加速占据格力曾经的市场。
更为关键的是，在多元化产品上美的更具有优势。
对比美的财报发现，从主营产品构成来看，美的业务分为暖通空调、消费电器和机器人及自动化三部分，三部分所占营收比分别为46.06%、38.14%和6.85%，其各版块所占总营收比与去年也大致持平。
而格力电器主营产品则分为空调、生活电器、智能装备、其他主营和其他业务五部分，各部分所占营收比分别为59.48%、3.19%、0.3%、8.56%和28.47%。数据可看出，格力生活电器与智能装备营收之和占比之和仍不及空调业务零头，产品依赖严重的问题未得到根本改善。
值得注意的是，今年上半年格力空调营收占总营收比有所下降，与去年81.53%的数据相比下降了47.89%，表面上看起来似乎其多元化发展取得成效。
但实际上，空调业务所占总营收比的下降来源于“其他主营”和“其他业务”占比的上升。格力方面表示，占总营收比28.47%的“其他主营”为大宗原材料集采销售，换言之，此项收入为格力对原材料进行集中采购，再销售给上游配套供应商的“差价”。
而对于占总营收比从去年同期1.06%跃升到今年8.56%的“其他业务”，财报中未有更多披露，鳌头 财经 就此联系格力并发送采访提纲，截至发稿时未得到任何回复。
“就今年财报而言，目前生活电器和智能装备产品营收在其总营收占比仍只有约3.49%，基本宣告其多元化失败。也有一部分原因来自消费者对于格力的品牌认知仍未改变，在大多数消费者看来，格力就是卖空调的，海尔就是卖冰箱的，消费认知的思维定式也导致了格力多元化难以获得市场。”前述观察人士表示。
尾大不掉的经销商 新零售遇阻
外部环境的变化和竞争对手的追赶让格力来不及喘息，长久以来，格力线上渠道的落后一直饱受诟病，特别是疫情冲击，线下渠道一度停滞，也倒逼着格力加速向线上渠道转型。然而在转型的过程中，如何平衡庞大的线下经销商们的利益，是转型首先要面对的问题。
格力向线上转型最为直观的变化是董明珠开始带货了。
今年4月24日，董明珠现身抖音直播间首次为自家产品带货，然而最终效果却并不理想，数据显示最终交易额仅为23.25万元。
变化发生在一个月后，5月10日，董明珠在快手直播实现3.1亿的成交额，之后便一发不可收拾。
鳌头 财经 统计发现，截至目前董明珠进行的五场带货直播总交易额超178.23亿元。换言之，今年上半年董明珠一人贡献了格力总收入的四分之一。
直播带货让格力尝到了线上渠道的“甜头”，格力也在财报中表示，2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，公司稳步推进销售渠道和内部管理变革，继续实施积极的促销政策。
然而依靠个人影响力驱动的业绩能否长久？另一方面，发展线上渠道也引起了格力经销商们的不满。
此前有媒体报道，部分格力经销商被要求在直播时下单冲量，直播间低于线下渠道的商品价格也引起了经销商们的不满。鳌头 财经 就相关信息向格力求证，但截至发稿时仍未得到回复。
据了解，目前格力在全国拥有27家销售公司、3万多家终端网点，在转型线上的过程中，庞大的经销商网络显得尾大不掉，转型面临阻力。从财报变化也可看出，线下经销商逐渐被“边缘化”。
以格力旗下河南销售公司河南盛世欣兴格力贸易有限公司为例，鳌头 财经 整理财报发现，2018年上半年格力与其关联交易金额为52.85亿元，2019年上半年则为51.2亿元，基本与上面持平，到了今年上半年其关联交易额则骤降至8.6亿元。
董明珠曾表示，“新零售要让格力3万家专卖店的经销商改变过去的思维、服务理念、服务行为，跟上这个时代。”然而经销商们却并不买账，今年7月，由格力核心代理商组成的河北京海担保投资有限公司完成减持计划，共减持公司股份4288.18万股，占公司总股本的0.71%。
在另一方面，美的早已完成线上渠道布局，美的财报显示，今年上半年年美的家用空调线上份额为36.5%，排名第一，微波炉、压力锅等多类家用电器线上份额也都占据第一的位置。今年上半年，美的全网销售规模超过 430 亿元，同比增幅达到 30%以上。
格力电器还值得投资吗？
那针对上述问题，我们先捋一捋目前市面上都认为格力存在哪方面风险不值得投资呢？
1、空调存在天花板，市场份额要被美的超越了。
2、又是做手机，投资银隆汽车，又是造芯片，做口罩，多元化转型失败。
3、董明珠这个人呢，很多人不太喜欢，和投资者关系处理不太好，最近几年格力不再高分红了，不再值得投资。
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首先针对第一个问题，空调行业是否存在天花板，未来要被美的超越了。
根据国家统计局数据，我国城镇居民百户空调保有量约142台，乡村居民百户保有量约65台。依据我国城镇化化率约60%，可得全国居民百户空调保有量约110台。对标发达国家如日本每百户空调保有量约280台，仍有一倍以上的提升空间，中国城市化进程还有相当长的一段路要走，空调行业的天花板言之甚早。
以空调平均寿命12年为例，2008年左右安装的空调步入换代期，目前我国空调更新换代需求约2500万台/每年。那随着更新换代的需求和随着人均GDP和城镇化率的增长所带来的新增需求，空调还会存在很大的增长空间，只是说增长速度会放缓。
那格力在家用空调领域多年占据市场份额第一的位置，产品质量过硬，经得起考验，有被美的超越的说法，更多是在于渠道这一块。我们知道格力传统的销售模式是依靠线下3万多家经销商队伍，靠给经销商压货返利的形式，过去取得了飞速发展，但是随着互联网和电商的发展，线上这一块确实存在很大的挑战，线上份额去年还一度被奥克斯超越。
但管理层也开始重视了线上渠道，通过董明珠的店以及今年的直播，进行渠道改革，线上和线下融合的一种新零售模式。那改革必定是痛苦的，也会侵犯一部分人的利益，但方向至少是正确的。
很多美的和格力的股东喜欢互喷，其实没有必要，不得不承认美的也是一家非常优秀的公司，很多人说格力份额要被美的超越了，我到不是担心被超越了，而是担心突然进来个外来的搅局者，颠覆了行业，把两家都干掉，类似于当年的苹果横空出世干掉了诺基亚和摩托罗拉。格力常年当第一名，难免会有一些骄傲自大，如果两家良性相争，共同把市场蛋糕做大也很好。当然受害的一定是那些没竞争性的企业，像奥克斯等，他们的日子就更难活了，所以未来市场集中度一定会向龙头企业靠拢，良币驱逐劣币。
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接下来谈谈第二个问题，格力的多元化。
说到格力的多元化，其实你会发现，不管是做手机也好，还是做汽车，做芯片，都是小规模投资，即使失败了也不会伤筋动骨，而且都是围绕着主业去开展的。做手机呢，是做为一个将家用电器进行万物互联的终端入口；做汽车是为了进入汽车空调领域；做芯片是为了空调里面的芯片不受外来者控制；做口罩只是尽到企业的责任。
格力作为一家制造企业，已经由传统的空调制造企业转型为产业覆盖空调、高端装备、生活品类、通信设备等领域。很多人说格力的多元化是失败的，没有几个成功的，主要原因是这些多元化的产品都是小规模投入，所贡献的收入和利润不大，没冒啥泡，让人感觉是没啥动静。以手机来说，要是格力手机做到了跟华为，小米，OPPO 等相提并论的地步，我到反而担心会多元化失败了，为什么，因为这是需要投入大量的人力，物力，财力的，以现在格力的人财储备在空调领域本身竞争很激烈的情况下，再大规模投资到竞争更激烈的手机行业，那很容易就像当年的春兰空调很快就被颠覆了。
格力是一家慢工出细活，不靠外部并购，依靠自主创新，自主创造的企业，在多元化转型也是一步一个脚印，踏踏实实的谨慎前行的，所以可能会比较慢，需要我们多给它一些耐心和时间就好。
请问谁知道卡萨帝与格力空调哪个好？急急急
请问谁知道卡萨帝与格力空调哪个好？急急急？家电是历来竞争最残酷的行业，伴随中国品牌崛起以及技术创新，昔日占据高端市场的日系品牌更是全面败退，海尔智家、格力电器和美的集团在激烈的市场中，成为国内三大巨头，占据市场主导地位。不过，2019年，对于格力电器来说略显尴尬，面临增长困境，其营收被小米和海尔智家赶超。
2019年格力电器营收2005亿元，微增0.24%。小米则继续保持稳健增长，2019年营收同比增长17.7%至2058亿元，海尔智家营收达2007亿元。格力引以为豪的赚钱能力，也被美的超越。2020第一季度美的集团净利润为48亿，取代格力成为三大家电巨头最赚钱的企业。
2020年第一季度受到多重因素影响，让本身处在下行压力的家电市场更加举步维艰，来自奥维云网给出的数据显示，2020年第一季度空调几近“腰斩”。与此同时，彩电更是“雪上加霜”，使得2020年第一季度家电行业十多年来经历过的最为惨烈的一个市场周期。
作为核心依托空调单一产品的格力电器来说，营收遭遇大幅下滑，第一季度营收相比2019年第一季度减少201亿元，同比下降49.7%至204亿元，净利润同比下降72.53%至15.58亿元。物联网高级顾问杨剑勇看来，空调市场需求疲软，以及行业竞争加剧，尤其突如其来的疫情，给家电行业带来巨大冲击，尔格力空调板块营收占总收入比重达70%，抗击风险压力明显不敌多元化的海尔智家和美的集团。
海尔智家2020年第一季度营收同比下降11%至431亿元，美的集团营收583亿元，较上年同比下滑22.7%，下降幅度明显远远低于格力，且营收上高出格力两三百亿。此外，格力营收大幅下滑时，雷军还表达出想与董明珠再战五年的想法。在笔者看来，这主要是2019年小米营收规模上实现了对格力超越，可以看出雷军对未来充满信心。
格力在营收规模上不仅输给雷军，且被海尔智家超越。需要指出的是，格力空调市场也有被美的超越的风险。2019年，格力空调板块营收同比下降10.93%至1387亿元，美的集团来自暖通空调业务板块营收则同比增长9.3%至1196亿元。两者在空调市场差距进一步缩小。
在一降一升的格局下，美的空调有望在今年实现对格力空调超越，甚至不排除2020年上半年就超格力空调。额外要指出高端空调市场更是被卡萨帝牢牢占据。海尔智家年报披露在1.5万以上家用空调市场，份额达到40%。以及小米也进军空调市场。
空调市场在今年将会面临更加激烈的竞争态势，不仅受到疫情冲击，此外海尔智家、美的集团以及小米等科技企业也将加大向大家电方向挺进，自智能电视取得成效后，小米相继推出冰箱、洗衣机和空调产品，对大家电寄予厚望。与此同时，零售渠道也开始加速向线上迁移，巨头互联网基因的小米在线上营销层面有着天然优势。
对于传统家电厂商来说需要不断适应新的营销变化，而董明珠作为网红企业家之一，也在尝试网上带货。遗憾的是，首秀直播带货失败，数据显示商品销售额22.53万元。对比竞争对手海尔智家，海尔智家APP独家推出体验云众播活动，创客、用户、生态方共同组成的众播团队共同走进直播间，围绕如何吃得更科学、穿得更个性、呼吸更健康等与用户共同体验和共同分享，期间场景销售额达到1.6亿元，直播观看量1个半小时破千万。
最后，在物联网时代，家电市场不再聚焦单品竞争，而开始向场景延伸，从客厅到卧室、从厨房到卫浴，比拼的是场景落地、成套化落地能力。海尔智家作为面向场景转型代表性企业。作为最早向物联网生态转型的家电厂商，经过多年来不断探索，以场景化解决方案为用户带来物联网新体验，用户需要的并不是单一的家电产品，而是一个个场景解决方案。
对此，海尔智家以全屋全场景为发展战略，通过构建差异化的用户场景体验，使得生态规模日益扩大，智慧家庭物联网生态收入增长68%，2019年场景月活量增长142%，可以看出生态品牌价值逐渐凸显，树立全球家电物联网转型风向标。
作者系物联网高级顾问杨剑勇，福布斯专栏作家、网易签约作者，连续三年（2017-2019年）获得网易年度最佳签约作者。秉持让人们能重新审视物联网，并利用其从根本上改变社会去做事情，深度解读5G、IoT和AI等前沿科技，观点和研究策略被众多权威媒体和知名企业引用。
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