格力空调最初是怎么推广的（格力空调的销售渠道有哪些）

摘要： 本文目录一览：1、格力空调2、格力迅速崛起的成功原因是什么？...

本文目录一览：

• 1、格力空调
• 2、格力迅速崛起的成功原因是什么？
• 3、作为经理如何推广自己的空调
• 4、格力以前是做什么起家的

格力空调

格力空调等10大类产品，通过财政补贴方式推广

今年我国在促进经济增长的同时，将从8个方面推进节能减排工作：

一、关停空调电机组1500万千瓦，淘汰落后钢铁产能1600万吨。 格力空调

二、安排资金支持十大重点节能工程和重点工业污染治理项目。506zl

三、推广节能格力空调等10大类产品，通过财政补贴方式推广节能灯1亿只。

四、推进矿产资源综合开发利用和报废汽车、废旧空调家电回收利用。

五、鼓励专业空调空调公司为中小企业、公共机构实施节能改造服务。

六、加快完善节能减排统计、监测及考核体系。

七、加快制定或修订高耗能产品能耗限额强制性国家标准。

八、进一步加强节能减排监督管理

格力迅速崛起的成功原因是什么？

格力空调迅速崛起的成功原因是：空调的质量。格力空调的口碑还是不错的，使用过的人都觉得格力空调使用效果不差。在空调行业中，以质量是胜出，所以会迅速崛起。

作为经理如何推广自己的空调

经理推广自己的空调可参考以下方法：

1. 分体空调可以研究苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段，中央空调看齐北辰、希望，竞争宇航、金光。

2、建立销售渠道，这一点可以向领导或者厂家代表请教，并仔细观察他们的工作方法。

3、熟悉一定的商务礼仪，待人接物要有分寸。

4、品牌因素，大品牌靠技术要多一点，小品牌靠价格关系要多一些。

5、实惠的价格，合理的设计，完美的服务。

6、钱和质量是产品销售的基本，既要懂产品又得晓得送礼。

7、一定要晓得对方的心理，在加上金钱的诱惑。

8、还有一点，在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了，不要故意诋毁其他对手，应该尊重对手，甲方也很讨厌搬弄是非的人，虽然你说的有理，单甲方不会去管，他会觉得你没有素质。

格力以前是做什么起家的

格力以制造台窗式空调起家，逐渐成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。

1991到1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。格力在朱江洪董事长的带领下开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

1994至1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

扩展资料：

格力的立生之本：

格力电器自成立以来，以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭，致力于技术创新，把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。

格力电器投入大量人力、物力、财力，建成了行业内独一无二的技术研发体系，组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍，成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构，拥有300多个国家实验室。

在技术研发上，格力从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。据统计，仅2011年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元。

格力电器在国内外累计拥有专利超过6000项，其中发明专利1300多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。

参考资料来源：百度百科-珠海格力电器股份有限公司