格力空调2018净利润（格力2018年财务报告）

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本文目录一览：

• 1、董明珠说格力100%不会爆雷，她有哪些野心布局？中标新疆项目背后
• 2、格力、美的，田忌赛马的终结
• 3、格力的年生产量和占世界市场份额百分比
• 4、空调被美的超越，第二主业不明，董明珠的下一个支柱在哪？
• 5、格力分红多少钱？

董明珠说格力100%不会爆雷，她有哪些野心布局？中标新疆项目背后

近日，董明珠自媒体平台公布一则消息。

格力智能仓储立体库 成功中标新疆众和股份有限公司智能立体库项目。

智能立体库，直白点说， 就是智能仓储。

据介绍，这个立体库目标是实现原材料到成品的自动拆盘组盘、自动堆垛式出入高架库、AGV自动线边配送、RGV自动分流、在线自动包装等功能。

该项目设计库位超过9000个，涵盖了存、拣、检、装等工艺，业内肯定是很领先的了。

看看图吧。

最令人感到可怕的是，这意味着， 曾经几百甚至几千人的工作如今只用一个人就能胜任。产业工人们被取代似乎又进了一步。

这个新疆众和股份有限公司其实和格力是有关联的， 中标是意料之中。

今年7月，格力电器以自有资金2亿元认购新疆众和股份有限公司非公开发行A股股票，成为新疆众和第三大股东。

格力为什么要持股新疆众和？

除了新进持股的格力位列第三大股东外，新疆众和的第一大股东特变电工还在原来的基础上增持了36%股权。

特变电工不说了，上市民企，就是一个大字，目前市值258亿。

新疆众和是生产高纯铝和铝电解电容器用光箔的，主要产品就是高纯铝、电子铝箔、电极箔，水平行业领先，国际上看也是不错。

新疆众和的产品主要可应用于 新能源 汽车 、充电桩、 汽车 电子等 新技术以及 空调、冰箱等家电产品。

格力入股新疆众和，是为了 打通产业链上游，降低和稳定制造成本，提高协同效率 。目前，新疆众和就是格力电器中高压化成箔材料的重要供应商。

但是新疆众和本身资质如何呢？

2019年一季报，营业收入同比仅增长6.66%，净利润同比下跌3.5%，扣非净利润更是同比 下跌16.48%。

年报数据也不好看，其2018年营业收入同比2017年下滑18.90%，且低于2016年。

华创证券针对有色金属行业的研究报告指出，供需层面看，电极箔本身行业供给过剩，2017年产能利用率仅为40%左右。

行研方面，东北证券4月25日发布研究报告，称铝价中枢抬升，景气度回升，公司利润会改善。到底有没有改善，二季度业绩出来了再说吧。

要看明白董明珠的意图并不难。

格力这些年在供应链上的大手笔早就“司马昭之心，路人皆知”了--构建一个 全产业链企业，而不是一个下游制造业企业。

所谓下游制造业，以空调为例，就是把所有空调需要的部件买回来，拼装，卖掉。这么做，技术含量不高，护城河基本没有。

但是当你成为了一个全产业链企业，基本所有部件自己制造，成本降低且控制力增强，不受制于人，那么，护城河就很深了， 也容易获取行业垄断地位。

空调的核心技术，是压缩机，占空调成本的30%左右。1985年成立的格力下设全资子公司珠海凌达，就是做压缩机的。

目前，国内压缩机市场排名前三的企业分别是美芝、凌达和海立。而美芝是美的旗下的压缩机企业。

格力在2017年9月就披露举牌海立股份，持股达到5%，2018年7月又实现二度举牌，目前持股比例达到10.41%，为海立股份第二大股东。

这么做，一方面凌达自己产能吃紧，格力要稳住货源，另外一方面，也是为了布局全产业链。

格力还入股了芯片领域的闻泰 科技 ，为智能制造打基础。今年6月，格力披露已经直接以及间接持股闻泰 科技 10.98%股权。

没错，董小姐布局芯片了。

现在又联手新疆众和，还搭上了新能源 汽车 、充电桩这样的热门行业。

说回格力做的这个新疆众和的智能仓储项目，可以看出，格力未来不仅想做全产业链了，还是智能全产业链。

董明珠改造制造业的决心能看出来，但是格力的问题还是没有解决，那就是太依赖空调了。

没错，现在格力是空调界的龙头，但是完全依赖空调，无疑是危险的。

根据格力2018年年报， 其营业收入的91%都是空调，且主要内销。

格力的另外一重危机则是公司治理方面。管理层的意见是否统一、决策是否有效、审慎等问题常年困扰格力。格力的混改问题也悬而未决。

外部坏境不断变化，随着小米等互联网企业进军高端制造业，格力能否成功培育出多元化的产业，丰富自己的结构，构建竞争优势，需要时间给出答案。

前段时间格力和奥克斯的举报事件，反映的实际上是空调行业基本面下滑 ：蛋糕做不大了，怎么分就出矛盾了。

董明珠是格力的嘴巴、心脏还是大脑？

她退休之后呢？

这个格力的禁忌话题始终是个问题。

格力、美的，田忌赛马的终结

作者 Eastland

头图 视觉中国

2022年6月25日，格力电器（000651.SZ）公告称，京海互联于6月24日通过大宗交易方式共减持公司股份1.1亿股，占总股本的1.86%，持股比例降至6.47%。

2012年，美的、格力营收分别为1030亿、993亿，格力为美的的96.4%。这一年方洪波、董明珠同时成为“操盘手”。从此，起点基本相同的两家公司经常被进行比较。

按照2022年6月28日收盘价，美的集团、格力电器市值分别为4143亿、1970亿，静态市盈率分别为14.4倍、12.3倍。两家市值较1年前都有较大回落，但美的市值领先优势从60%扩大到110%。

历时十年的“田忌赛马”结局越来越明朗。

营收差距渐大

到2016年，美的、格力营收分别为1590亿、1083亿，格力相当于美的的68%。在方洪波治下，美的领先优势从2012年的4个百分点扩大到32个百分点。

2018年格力发力上攻，营收逼近2000亿、相当于美的的76.3%。但自2019年，落后幅度再度扩大——2020年格力营收跌破美的营收的60%，2021年降至美的的55%。

空调、家电、智能装备，分别对应美的、格力的“上驷”“中驷”和“下驷”。

1）上驷，悬念还能保持多久？

美的、格力的上驷是空调业务，包含家用空调和暖通空调。

格力的“上驷”是长胜将军。2018年格力空调业务营收1557亿，美的收入不及格力的一半。

2020年，格力的“上驷”偶有“失蹄”，被美的以微弱优势超越。

2021年，格力空调收入1317亿，相当于美的空调营收的108%，重新夺回空调霸主宝座。

在上驷的对决中，格力赢得不轻松。现在看来，美的空调收入终将超过格力，悬念保持不了多久。

2）中驷，并没有可比性

美的、格力的“中驷”是家用电器，分别命名为“消费电器”和“生活电器”。

2021年，全国25个主要家电品类中，美的有7个品类线上/线下市场份额排名第1；冰箱、洗衣机、电热水器、微波炉、烤箱等7个品类线上市场份额排名第2。

格力家电业务与美的家电业务不具可比性，放在一张图里极为不协调。

美的消费电器包括冰箱、洗衣机、厨卫及品种繁多的家电，2018年销售收入突破1000亿。2021年美的家电收入达1319亿，同比增长15.8%。

2020年、2021年格力家电收入分别为45亿、49亿，跌到美的家电收入的4%以下。而且2021年增速仅为8%，远远落后于美的。

空调与冰箱、洗衣机都是家电，在设计、生产、供应链、销售渠道等诸多方面都是相近甚至相同的。

作为空调王者，家用电器是格力最有希望做大、做强的业务， 但努力了这么多年，冰箱、洗衣机、电饭锅……都做了，但格力家电销售收入还不到美的二十五分之一。

所以，美的、格力的“中驷”没有可比性。

3）下驷，美的“埋伏”多年

作为家电制造巨头，美的、格力均已完成向智能制造的转型，还对外出售数控机床、工业机器人等智能装备。

美的将智能装备板块命名为“机器人及自动化系统”。板块的核心是2017年美的收购的世界顶尖工业机器人制造商“库卡”。2021年，该板块营收272.8亿，其中来自戴姆勒、宝马等的订单达数千台/套。

2021年，格力智能装备板块营收仅8.6亿。为提高可比性，将绿色能源板块收入29.1亿（主要来自银隆，已更名为“格力钛新能源”），“工业制品”板块收入31.9亿（压缩机等），与智能装备收入相加，总收入69.6亿，约为美的智能装备收入的25.5%。

美的智能装备板块的核心是德国库卡（KUKA）。该项收购极大地提高了美的制造的自动化水平，截至2022年初每万名工人使用的机器人台数达到370台，预计两年内进一步提高到700台/万人。

库卡被美的并购后业绩缓慢下滑，2020年营收216亿，较2017年下降20%，每年下滑7.2%。2021年库卡推出一系列新产品，全年营收273亿、同比增长26.4%。

我国工业机器人使用额度不到250台/万人，韩国则超过930台/万人。人口红利殆尽，招工难、用工贵、人员流动率高，促使企业更多地使用机器人，中国已成为全球最大、增速最快的机器人市场。

从2017年收购库卡95%股权，美的花了四五年时间整合资源、提高供应链的本土化率，如今已渐入佳境。 到2024年，美的收购库卡时做出的“不干预、不裁员、不退市”将到期。

都是高手，但格力出现异动

1）格力成本控制能力出众

2021年，美的、格力毛利润分别为767亿、456亿。格力以美的55%的营收，获得美的60%的毛利润，说明格力的成本控制能力优于美的。

格力成本控制优势是全方位的：

2021年，美的原材料成本占营收的51.3%、格力为45.9%。营收数千亿的同行，材料成本竟相差5个百分点；

美的人工成本占营收的3.6%、格力为2.3%；

美的能源成本占营收的0.8%、格力为0.4%；折旧占营收的比例，美的、格力同为0.9%。

美的成本略高的客观原因是产品线丰富，相比之下格力更加专注。

2）毛利润及费用

蓝色折线代表毛利润（率）、彩色堆叠柱代表费用（率），蓝色“淹没”彩色时才能获得经营利润。

2021年，美的毛利润767亿，毛利润率22.5%（较峰值下滑6.4个百分点）。销售、管理、研发三项费用合计509亿，总费用率为15.8%（较峰值下滑4.9个百分点）。

2021年，格力毛利润456亿，毛利润率24.3%（较峰值下滑5.9个百分点）。销售、管理、研发三项费用合计219亿，总费用率11.7%（较峰值下滑2.5个百分点）。

通过对比，有两个印象：

第一，美的规模效益更显著。以2021年为例，市场费用、管理费用、研发费用均为格力的2倍，费用率只比格力高1 2个百分点。特别是研发费用，美的、格力分别为120亿、63亿。长此以往，美的会累积越来越大的技术优势。

第二，尽管创新能力不佳，但格力对现有业务（主要是空调）压缩成本、控制能力超强。

2012年美的营收小幅领先，但净利润远低于格力，直到2020年才超过格力。2021年美的、格力净利润分别为286亿、231亿，格力相当于美的的81%。

以美的50%的营收取得美的80%的净利润，格力的成本控制能力值得称道。但格力已“挤掉毛巾中最后一滴水”，进一步压缩的余地不多了。

3）格力关键指标异动

在格力净利润保持领先的那些年，经营活动现金流却大幅低于美的。

2017年，格力、美的净利润分别为224亿、186亿，格力领先20%；但经营现金流净额分别为163亿、244亿，格力落后33%；

2020年格力净利润落后美的19%，经营活动现金流净额192亿、落后35%；

2021年格力“风云突变”，经营活动现金流净额仅为18.9亿、同比下降90%！

与期初数据比对，发现“产品库存”账面价值增加109亿（2020年增加值为45.8亿）、应收账款增加51亿，这是经营活动现金流下降的主要原因。

多年以来，格力账面现金超过经营、投资活动所需，2021年骤然减少近200亿。

2016年，格力、美的营业成本分别为729亿、1156亿。对格力而言，账上有几百亿现金足够了。但到2017年6月末，格力账面现金突破1000亿（格力、美的账面资金分别为1053亿、342亿）。

2019年末、2020年末，格力账面现金已先后达到1254亿、1364亿。

2021年，账面现金掉头向下，年末降至1170亿，较年初减少194亿。

无论如何，格力经营活动现金流断崖式下跌值得警惕。

田忌赛马的终结

家电、空调（含暖通空调）是美的、格力的“必选题”，智能装备是“附加题”。2021年，美的两道必选题“总分”2737亿，比格力的1366亿高100%。

美的“附加题”主要内容是并购/整合库卡，尽管道路曲折但前途越来越光明。

格力喊了多年“加快多元化布局，培育新增长点”，智能装备、精密模具、再生资源、新能源、半导体、医疗 健康 ……但始终没有改变对空调业务的高度依赖。

格力的空调“王位”是前任董事长朱江洪率领团队获得的战果，董明珠当年在团队里的角色是“卖空调”的。

朱江洪退休后，董明珠连电冰箱都没能做起来，智能手机、新能源车、锂电池就更难说了（注：2021年国内冰箱占有率排名前三的是海尔、美的、西门子，TCL排在第八，格力冰箱榜上无名）。

按“三局两胜”规则，美的、格力已然分出胜负，比赛继续的理由是人们想看美的是否能够全胜。如今这场持续十年的田忌赛马到了该终结的时候了。

*以上分析仅供参考，不构成任何投资建议

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格力的年生产量和占世界市场份额百分比

格力空调现今已占据世界30％的市场份额。2016年格力家用空调国内市场占有率达到42.73％。两大白电巨头格力和美的占据国内空调市场大部分份额。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。格力电器发布2016年年度报告，营业收入1083.03亿元，同比增10.80%；归属于上市公司股东的净利润154.21亿元，同比增23.05%；基本每股收益2.56元；加权平均净资产收益率 30.41%。公司拟10派18元（含税）。

扩展资料：

格力在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；

拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

参考资料来源：人民网-雷军杀入空调业叫板董明珠　10亿赌约进入倒计时

参考资料来源：百度百科-珠海格力电器股份有限公司

空调被美的超越，第二主业不明，董明珠的下一个支柱在哪？

作者 | 赵磊

编辑 | 饶霞飞

9月3日，格力集团与小米集团、中信银行签署战略合作协议，三方约定在产业基金、金融服务、产业投资、项目合作、资源共享等方面开展深度合作。

也许是“董明珠就是格力，格力就是董明珠”这个概念太深入人心了，以至于很多人误以为，这是董明珠和雷军联手了。

事实上，这个合作跟董明珠没有关系。董明珠是格力电器董事长，格力集团董事长另有其人。格力电器和格力集团渊源很深，但并非一家人。

了解格力和董明珠的人都知道，格力集团，应该算是董明珠的“对头”，而雷军与董明珠的关系，也是“对头”的成分居多，这就是说，董明珠的“对头”联手了。

按说格力集团和小米集团走在一起，跟董明珠无关，但是，他们要做的事情，却让董明珠十分介意。

根据协议，格力集团出资35.45亿元参与投资和管理由小米集团发起的小米产业基金，围绕集成电路、人工智能、工业互联网、核心装备、前沿 科技 等领域的小米生态链和优质供应商进行深度布局，助力珠海加速打造智能制造产业集群。

这些恰好都是董明珠近10年来一直在做的事情：投入近10年的模具业务、备受争议的手机、传闻中的芯片业务，以及想打造为“第二主业”的智能装备。

在这些领域，格力集团选择与别人联手，在业内看来，相当于否定了董明珠过去的努力。

让董明珠难受的是，这个别人，还是小米——被她认为“品质管理有问题”的企业。

还有更糟糕的事情。2005年以来，格力一直占据着家用空调第一的位置，2018年的一次采访中，董明珠说，“再过五年，还是没人能超越格力空调。”但是，今年，格力空调不败的神话被打破了。

刚刚公布的半年报显示，董明珠嘴里的那家“小偷”企业——美的的空调产品营收反超了格力。

与此同时，美的和格力的市值也进一步拉大。在2019年底，两者市值相差不过百亿元。截至收盘，格力电器的总市值为3298亿元，而美的集团的市值为4830亿元，相差1500多亿元。

在董明珠最在意的智能制造领域，她曾经看不上的小米集团上位了；在董明珠最得意的空调产品营收上，几乎是她一生的对手的美的反超了，这不禁让人感慨，董明珠的时代要过去了吗？

在签约仪式上，格力集团的代表是董事长周乐伟，他曾是“市政府重点培养的年轻干部”，2016年11月，周乐伟接任格力集团董事长，前任正是董明珠。

董明珠现在的职务是格力电器的董事长。

格力集团成立于1985年，是珠海首家国有资本投资运营平台，由珠海国资委100%持有。

1991年，格力集团投资3000万元，成立了格力电器。

1996年，格力电器上市后，格力集团的持股比例不断下降。1998年底为55.35%，2007年5月下降为29.74%，2016年9月，再降至18.22%，但仍为第一大股东。

去年下半年，格力电器进行混改，格力集团将其中15%股权以416.6亿元的价格转让给珠海明骏投资合伙企业（有限合伙），高瓴资本由此入局。

目前，格力集团仅拥有格力电器3.22%的股权，看起来，两家曾经是“父子关系”，目前则是股东关系。

事实上，格力集团与格力电器之间的关系一直都很微妙，大部分时候，格力集团扮演的角色都是董明珠的“对头”，某些时候，还是“死对头”。

据《上海证券报》报道，董明珠曾diss格力集团称，“一直以来，格力集团没有什么好项目和好资产，只拥有一家很好的上市公司（格力电器），作为一个集团，要发展不能仅仅依靠旗下一家上市公司，因此需要引进战略投资者，寻找新的项目，并进行产业优化，最终拥有自己的造血功能。”

董明珠也曾公开“吐槽”珠海政府和国资委：“格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸得很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。”

董明珠跟珠海政府斗得最激烈，成绩也最斐然的一件事，发生是2004年，当时，珠海政府计划把格力卖给美国开利，作价9亿美元。但董明珠坚决不同意，并想尽办法阻止了交易。

多年后，董明珠在接受采访时说：现在格力电器的市值900多亿，国有股份的价值也接近200亿了，而当时（差点）9个亿美元就卖掉了。我们现在给国家挣了300多亿。

2012年，董明珠出任格力集团董事长，跟珠海国资委之间的关系始终比较紧张，2016年卸任后，董明珠就不属于国企领导人，只是上市公司的职业经理人了。

小米集团的代表则是总裁王翔，他是8月16日公布的小米公司4位新合伙人之一。资料显示，王翔在2015年6月加入小米，担任高级副总裁，后在2019年11月升任小米公司总裁，2020年4月又接替周受资担任小米公司CFO一职。加入小米前，王翔曾是美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁。

王翔的出现，意味着这是雷军非常重视的一次合作。

董明珠和雷军的关系中，最著名的是“10亿”赌约，诞生于2013年12月12日的中国经济年度人物评选颁奖盛典，当时，雷军认为，5年内，小米的总营收能超过格力，并愿意赌1块钱。董明珠认为不可能，并表示，要赌就赌10亿。

根据2018年财报，小米的总营收为1749亿元人民币，而格力的总营收为1981亿元，“10亿”赌约，董明珠险胜。

去年8月28日，董明珠在北京表示，跟雷军的10亿赌约已经结束了，结果大家都知道了。“10个亿我不要了，还想再跟雷军赌5年。”雷军回应称：“我觉得可以试一下”。

8月11日，在小米十周年的发布会上，雷军承认与董明珠的赌约有点盲目自信，“后来很后悔”。两天后，在央视新闻相对论节目中，董明珠对此回应说，“格力在空调领域拥有核心技术，现在是走在领先地位，格力要在保持主业不变的情况下，让中国的装备在世界上叫得响！请雷军提出自己行业的目标。”

4月27日，在和雷军一起参加央视《新闻1+1》节目中，董明珠说，“我跟雷军很熟悉，也是朋友了。”虽然两者的关系，现在看起来不错，但在过去，两者的关系，还是“对头”的成分更足。

2014年12月，小米 科技 斥资12.66亿元入股美的集团。董明珠在一次公开演讲中评价这个合作是“两个小偷在一起，是小偷集团。”

董明珠骂美的是小偷，因为此前美的销售的某几款空调侵犯了格力的专利，因此被法院判决赔偿格力经济损失200万元；而说小米是骗子，指的是小米因侵犯爱立信的技术专利，在印度新德里被爱立信公开起诉，并导致小米手机在印度一度被禁售。

此后，董明珠还多次炮轰小米，说“小米不是什么伟大公司，小米手机不是有品质的产品。”又说“大家选择不用小米手机是因为小米质量不行，没有人会说因为小米价格太贵。”还说小米是贴牌生产，等等。

当然，董明珠真正的危机，不在外面的“对头”，而在格力之内。

数据显示，2019年，中国家电市场规模8032亿元，低于2018年的8104亿元。这意味着国内空调行业进入了存量博弈时代，格力、美的之间的厮杀，会更残酷。

对于疫情影响下损失惨重的空调行业来说，谁能扛得住风险，谁能把损失尽可能降低，谁就能在疫情结束后更快恢复过来，甚至重塑行业的格局。

8月30日，格力和美的这对“宿敌”同时发布了半年报，这一次，一向强势的格力输给了美的。2020年上半年，格力的空调业务营收413.33亿元，美的则在空调业务上收入了640.3亿元，以半年报来看，这是多年以来美的首次在空调业务上超过格力。

更明显的是两家整体营收下滑的幅度，美的营收1397亿元，同比下滑了9.47%；归母净利润139亿元，同比降了8.29%。但格力营收只有706亿元，归母净利润只有63.62亿元，降幅分别高达28.21%和53.73%。具体到空调业务，美的只下滑了10.37%，格力却大幅下滑47.89%。

输给心里看不上的那家“小偷”企业，董明珠恐怕很不开心。

自称最大的乐趣就是“卖空调”的董明珠，其实一直想改变格力七八成收入都来自于空调这一事实。

主业单一最大的风险是，如果在空调业务上败了，格力就很难有东山再起的机会，美的对格力的挑战虽然只是一次小的胜利，但格力非常紧张，因为这是“命根子”。从2018年至今，格力空调的营收长期占总营收的7成以上，今年上半年有所下降，也是因为受疫情影响严重，空调卖不出去，其他业务的比重有所上升。

最关键的是，空调业务是格力利润的最主要来源，其毛利率长期保持在35%左右，今年上半年下滑至32.05%，也是因为市场行情不好，降价出售导致的，其他制造业务如生活电器、智能装备的毛利率虽然也比较高，但由于占比太小，几乎可以忽略不计。

要知道，格力空调在2018年、2019年的收入基本是持平的，从市场看，2019年行业总产量同比增长1.21%，但总体销售额同比下降0.74%，行业总出口量同比下降0.82%，行业总内销量同比下降0.69%，空调全行业都面临巨大压力，而在2019年，格力在中国家用空调线下市场零售额占比36.83%，想进一步提升难度非常大。

而在海外，格力也并没有海尔那样的竞争力，在三大白电巨头中，格力对本土市场的依赖度最高，海外市场贡献率长期低于15%，只有在今年上半年达到17%，而美的、海尔的海外市场贡献率均已接近50%。

格力在空调领域确实还能在很长时间里屹立不倒，但是除了空调之外，格力还能讲出什么新故事呢？这决定了董明珠的时代能维持多长时间。

在2018年的干部工作会议上，董明珠表示要把智能装备作为格力电器的“第二主业”。2013年，它只是自动化设备制作部，2015年，智能装备有限公司成立，并独立运营。

2017年前后，格力将原来的智能装备业务分拆成为三个部分，南水的工厂主要生产机器人，北岭的机械所主攻自动化的生产线，坐落在暨南大学的旧厂房则主要进行上游技术的研发。

目前，格力声称已具备工业机器人、数控机床、智能物流仓储、智能检测、自动化集成等领域的关键技术。据介绍，格力的这块业务不仅服务自己的自动化改造升级，主要还是向其他B端企业推广智能制造升级改造方案。可是在2C的轻工业领域深耕多年，并不代表就能在2B的重工业领域很快发展起来，这需要漫长的技术积累验证，从收入占比即可看出，离真正成为“第二主业”，还有很长一段距离。

2B不好做，在技术已经成熟的生活家电和手机等消费者业务上，格力也没有立稳脚跟，只是在电饭煲、净水机、空气净化器等小家电领域推出过一些爆款产品，但在冰箱、洗衣机等大家电，与美的、海尔这样的传统豪强还有很大差距。

让董明珠担心的是，格力虽然在空调行业一直是龙头老大，但市场竞争愈加激烈，前有传统制造业转型升级，后有小米等互联网新贵高调入场，格力在她手里会不会成为第二个“春兰空调”？要知道，这个曾经的空调霸主就是倒在了多元化扩张的道路上。

事实上，不管是智能装备，生活电器，还是包含芯片业务、手机业务在内的其他业务，都是“雷声大、雨点小”，投入了很多，也拿了很多专利和奖项，但在商业化上就是没有什么明显的起色。

疫情之下，格力遭受的创伤越重，越说明自身体质不过关，核心就在于格力并没有找到自己的第二增长曲线，到底是智能装备，还是新能源，还是手机和芯片，能成为格力的下一个支柱，谁也不知道，包括董明珠自己。

*题图来源于视觉中国。

格力分红多少钱？

格力电器终究还是启动了中期分红。

8月30日晚，两大白电巨头格力电器（000651）和美的集团（000333）发布2018年上半年业绩。今年上半年，格力电器营业总收入920.05亿元，较上年同期增长31.40%；归属于上市公司股东的净利润128.06亿元，较上年同期增长35.48%。基本每股收益2.13元。8月30日，格力电器收盘价为40.60元，微跌了0.76%。

美的集团2018年上半年营业总收入1437亿元，同比增长15.02%；实现归属于母公司的净利润129亿元，同比增长19.66%。8月30日，美的集团报收41.8元，跌幅了1.67%。

2017年财年格力电器决定不分红曾引发质疑。不过，格力电器兑现2018年中报分红承诺，给出了10派6元的分红预案。按格力电器总股本计算，这笔分红总额约36.09亿元。

中国证券报援引统计称，截至发稿时，格力电器36.09亿元的中期现金分红金额，仅次于中国石化、中国石油、中国平安三大巨头，位居第四位。

关于格力电器分红的问题，格力电器董事长董明珠近日在接受证券时报采访时表示，格力电器未来一定会分红，但在什么时候分，分多少，“我们要去思考。”

“说老实话我支持不分红，但我自身也是格力的股东，单作为我个人来讲，更希望分红，因为我不分红，就少了近一个亿的收入，要分红我就可以多拿一个亿，为什么不分？但我不能站在个人受益角度来考虑，得站在企业发展角度去思考，企业可持续发展需要资金的保证，格力现在投资芯片，就是需要钱。”董明珠说。

关于芯片投资，格力电器在中报中称，近年来，随着节能环保政策趋严，以及消费升级和产品智能化趋势凸显，变频空调在公司产品结构中的比例大幅提高，导致公司对空调芯片的需求大幅增加。目前公司所需芯片主要依赖进口，2017年芯片进口额数十亿元人民币，随着公司的发展，芯片需求量会进一步增加。

格力称，目前已掌握了除空调芯片以外制造空调所需的全部核心技术，近年来已在自主研发空调芯片设计技术，目前已有一定的技术积累。下一步公司将成立专门团队稳步推进该领域的技术研究和产品开发工作。

今年8月14日，格力电器已经注册了芯片设计公司珠海零边界集成电路有限公司，注册资本为10亿元，法定代表人为格力电器董事长董明珠。格力电器副总裁兼董秘望靖东在接受澎湃新闻记者采访时确认，珠海零边界集成电路有限公司是格力电器刚刚注册的公司，新公司主业是芯片设计，主要还是围绕空调里使用的芯片相关的。

除了投资芯片，今年上半年，格力电器的管理费用和财务费用也大幅上升。其中管理费用较上年同期增长了59.16%，高达45.9亿元，公司解释，这主要是职工薪酬、物耗、折旧增加所致。财务费用增长了64.32%，为3.15亿元，主要是汇兑损失减少所致。

今年上半年空调行业整体表现良好。根据产业在线数据，2018年上半年中国空调总销量同比增长14.30%，居各家电品类增长率之首。期内格力空调营收增长了38.77%，为758亿元，但毛利率下降了4个百分点。

此外，格力的生活电器期内营收为15.6亿元，增长了55%；智能装备营收为3.55亿元，下滑了63%。

今年以来，家电股股价大幅下滑，格力电器也未能幸免。公告显示：港资持股从今年一季度的8.15%降至7.78%；前海持股从一季度的2.99%降至1.92%。

值得一提的是，在一季度被挤出格力电器前十大股东的董明珠，在二季度也未能重返前十大股东。

格力电器的竞争对手美的集团上半年空调业务营收为638亿元，增长了27.69%；消费电器为552亿元，增长了6.66%；机器人营收为125亿元，下滑了8.11%。

美的集团表示，上半年，公司整体经营目标顺利完成，盈利能力稳固提升，自有资金、渠道库存等各项指标持续向好，产品品质与口碑持续改善，公司全品类及全球协同的市场竞争优势进一步稳固。

2017年度大手笔分红79亿的美的集团，没有在今年中报中给出分红计划。

美的集团表示，公司坚持维护股东权益，保障了持续稳定的分红政策，美的集团整体上市以来，分红派现达271亿， 并在2017年度分红79亿，与全体股东共享公司成长；在内外部环境复杂，公司市值波动较大之时，公司推出了A 股史上最大的回购计划，拟以不超过40亿元回购公司股份，维护公司市值稳定与全体股东利益， 截止8月底，公司已累计回购金额约18亿元。