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本文目录一览：1、工程工作计划怎么写2、企业宣传片脚本范文_企业宣传片脚本文案... 本文目录一览：
- 1、工程工作计划怎么写
- 2、企业宣传片脚本范文_企业宣传片脚本文案
- 3、物业上半年工作总结范文【5篇】
- 4、城市亮化工程灯具如何安装，城市亮化工程安装方法？
- 5、小区草坪踏坏,增加护栏的文案怎么写
- 6、led户外灯具品牌排名、厂家推荐
工程工作计划怎么写
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、具体的为安排，比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深入、细致的为计划，比较粗略、雏形的为设想，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。以下是为大家准备的工程工作计划怎么写，供您借鉴。
【篇一】
时光如梭，眨眼新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战，现结合酒店实际情况，我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作：
一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。
进一步细化、标准化、强化各类制度流程，根据部门运行特点及工作中存在的问题，有针对性地对不合理部分进行修改，形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法，加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理，深入员工思想意识，培养员工良好工作习惯，在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。
二、加强部门培训力度，探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核，交叉培训力促班组成员一岗多能，形成一支学习力较强的员工队伍。
通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式，尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平，改善以往培训走过场，培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识，使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习，拿出一大部分经费购买专业书籍，供员工查阅。
三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式。
进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制，使每位员工在其位，谋其职，培养员工主动思考承担责任的习惯，避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准，使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率，对典型工作利用实测规定量化标准，考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析，提高人力资源整体综合利用水平。
四、加强巡检、事前维修和主动保养，提高设备设施完好率。
勿庸置疑，设备设施的保养水平急待提高，酒店多年运行，设备故障率急速上升，维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度，而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性，使设备在故障临介点前得到适当的维修保养，既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析，制定出科学的保养计划，并认真执行，落实责任人，严格检查，使此项工作落到实处。
五、引入新技术、新设备、新工艺，加强对现行设备设施的更新技改力度，加强能耗设备管理、过程管理、运行管理，提高能源综合利用效率，完成能源控制指标。
加强对各部门能源使用检查监督力度，提高奖惩力度，并对不合理用能现象及时纠正，保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作，确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配，激励部门员工多提建议，多动手、勤动脑，对暖通运行岗位通过班耗分析对比，对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理，力争全年有一较大节能业绩。
【篇二】
新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟*心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。
【篇三】
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟*心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。
【篇四】
一、计划今年的招商工作目标初步为以：
1、提升整体的业务水平
2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备
1、招商手册和招商说明书
2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书
3、招商委托书
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、登门拜访(目标自荐)
4、网络招商
5、电话联系
6、面对面沟通
7、行业协会、政府机构
8、媒体招商
五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌
1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。20XX年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
【篇五】
一、安全管理
1，设备设施安全管理工作必须坚持安全第一,预防为主的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二、工作计划
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟*心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三、做好能源控制
管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。
四、预防性维修
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六、设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
企业宣传片脚本范文_企业宣传片脚本文案
宣传片是目前宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的层次，更好地把企业的产品和服务展示给大众，能非常详细说明产品的功能、用途及其优点(与其他产品不同之处)，诠译企业的 文化 理念，所以宣传片已经成为企业必不可少的企业形象宣传工具之一。下面是企业宣传片脚本 范文 ，欢迎参阅。
企业宣传片脚本怎么写
(1)脚本开始很重要，首先要做到的是先声夺人，在企业宣传片一开始就要吸引受众的注意力。只有这样才能使做出来的宣传片更能抓住人的眼球，更有看点。
(2)统计字数 让没个字都发挥作用，采用琅琅上口的词汇和简短有力的 句子 ;并根据理解程度和真诚性来控制企业宣传片的语速，保证没有过多地超时或太过少时。
(3)下万不要忘记是在为耳朵而写作脚本 影视 广告 脚本应带有对活性质，因为耳朵可以体察对话的声音、连贯性以及细微的差别。
(4)重复关键的利益点、元素或名称 受众不是全神贯注的，当我们需要他们记忆其中部分内容时，就要重复这些内容，尽管重复会让人厌烦，但这的确是最行之有效的 方法 。
(5)永远不要夸耀企业,不要炫耀，吹牛令人讨厌;使用尽可能短的文字，让每个词句都充满诚意。
(6)要做到以理服人 有的企业宣传片是用高声音响来吸引受众注意力的，但要真正引发其采取行动，就要说服而不是一味地尖叫。
(7)用文字描述画面 我们不是为企业宣传片而写作脚本，受众仅仅是在听，因此要善用语言文字来描述企业宣传片内容。用词要求比其他类型的影视广告脚本更清楚、更准确，因为广播受众不可能像阅读印刷广告一样返回去查找某个词，所选词汇要能产生美好的联想。
(8)尽快介绍企业产品或企业我们没有太多时间说服受众，他们也没有过多耐心详听介绍，因此要抓紧时间把企业需要表达的重点讲出来，否则受众可能会离开错过。
(9)让文案的要点数降到最低 突出主要卖点，太多的信息人脑无法瞬间记忆，因此不要发表长篇大论，要精简要点。
(10)在宣传片脚本的结尾一定要引起观众的积极性 着眼于引起受众行动，在脚本收尾之处一定要能够充分的引起观众的行动能力，这才是真正的目的所在。
企业宣传片脚本1
【场景1】远景，慢切，阳光，树木，水，人类健康的三要素。企业LOGO在水中三维变化。
【解说】古人说，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一样，泽被万物而不争名利。
【场景2】老药店、病人、医生、晨练。“悬壶济世”牌子。
【解说】在中国，没有一个行业，比做药更能体现一个企业家的处世哲学。古来医家就有“悬壶济世”之德，这体现出一种“诚”;而能不能做大做强，靠的是“信”字，正所谓，“做药做良心”， “修合虽无人见，诚心自有天知”，体现出一定的做药道德自觉。
【场景3】济世可信总部，李义海，出现“济世惠民，信待天下”的字幅。企业宣传片脚本【解说】《____》的创始人李义海先生也一直认为，“诚待天下，天下信我;信待天下，天下惠我。”正是本着水之品性，《____》从无到有，从小到大，从大到强，并将从强到久，做到永续经营。
【场景4】济世可信，《____》之中国版图，规范着装的员工。
【解说】《____》集团现在是一家集科研、生产、销售为一体的大型民营股份制医药企业集团。旗下拥有 9家全资子公司以及遍及全国的 个处方药营销分公司和 个非处方药营销分公司，集团现有员工总数近3000人，净资产逾10亿元。
【场景5】各子公司场景转换。
【解说】《____》奉行“以业聚才，倚才兴业，唯贤是举，德才兼备”的人本观念和“事业留人，待遇留人，情感留人，机制留人”的留人原则，聚八方英豪俊杰，创《____》伟业，十多年时间，得到了强势发展——
1993年初，李义海董事长在北京组建医药营销机构，开辟北京医药市场。
1998年12月，李义海挥师南下。兼并了已有27年历史的宜春秀江制药厂，更名为“江西《____》药业有限公司”。
1999年初，将公司总部从北京迁至南昌。6月1日，在南昌民营科技园成立了江西济民堂医药有限公司。
2001年2月，李义海组建了江西《____》集团有限公司，6月，在北京组建了北京《____》医药有限公司。
10月，围绕医药相关行业多元化发展战略，又成功兼并了江西东方制药厂和江西力可生制药有限公司，组建了江西《____》制药有限公司。
2002年7月，集团公司又一举兼并了江西铜鼓县制药厂，组建了江西《____》铜鼓中药有限公司。
同年8月，占地面积260余亩、符合国家GMP标准的现代化大型生产基地在宜春袁州工业园区奠基。
至此，集团公司已形成科、工、贸一体化，产、供、销一条龙的经营格局。
2003年7月22日，集团公司又成功收购了江西世纪药业公司，组建了江西《____》医药有限公司。
2004年12月21日，《____》集团成功实现了接管江西金水宝制药公司，更名成立了江西《____》金水宝制药有限公司。
2006年6月，《____》集团一举并购了江苏无锡山禾药业有限公司，加快了企业二次创业步伐，巩固了集团经济基础，优化完善了企业产业链，这是集团公司经济实力的体现。
2006年7月，《____》集团成功收购了宜春锦秀山庄。
【场景6】人潮，城市，刚驶出公司物流门的运输车(带公司标志)，医药商业企业。
【解说】凭着“济世惠民、信待天下”的经营理念，集团成立以来，企业经营呈稳健快速发展势头。
【场景7】GMP车间。各种 标语 。
【解说】“修得规矩，乃成方圆”。《____》今天的规矩就是生产和管理的科学化、规范化。下属核心制药单位均按国际化的GMP制药
标准，严格要求生产的每一个环节，员工的行为规范也处处有章可循。
【场景8】GMP车间。江西《____》药业有限公司外景、相关内景、产品特写
【解说】江西《____》药业有限公司，按GMP标准建设的现代化大型中成药生产基地。位于江西宜春袁州医药工业园，投资1.2亿元，占地260余亩，2004年1月一次性整体通过国家GMP认证。
公司目前拥有片剂、胶囊剂(含头孢菌素类)、颗粒剂、散剂、合剂、口服液、糖浆剂、煎膏剂、酊剂九个剂型100多个品种及中药前处理、提取等十条生产线。
【场景9】江西《____》金水宝制药有限公司外景、相关内景、产品特写
【解说】江西《____》金水宝制药有限公司主要生产、经营由中国医学科学院药物研究所经18年研究、开发，国家卫生部批准独家生产的第一个国家一类新中药——金水宝胶囊
金水宝胶囊的生产规模已达到年产4.5亿粒，产品市场抽检合格率一直保持在100%，质量一直处于国内同类品种的领先地位。金水宝胶囊先后荣获国家科技进步三等奖、江西省科技进步二等奖、国家中医药管理局科技进步二等奖等十个奖项。
【场景10】无锡《____》山禾药业股份有限公司外景、相关内景、产品特写
【解说】无锡《____》山禾药业股份有限公司是一家集科、工、贸于一体的现代化国有企业，现有员工1千余人，专业技术人员400多人，占职工人数的40%，总资产已达2.3亿元。
公司拥有针剂、丸剂、滴眼液、膏滋、糖浆、酒剂、口服液等剂型的各类中成药110多种，其中拥有独家生产的国家中药保护品种黄氏响声丸;和全国中医院急救必备用药醒脑静注射液;还有我国自行研制开发的国家一类新药悉能注射液、高效广谱抗菌药莲必治注射液、穿心莲内酯片和“双星明”系列滴眼液等。
【场景11】产品特写
【解说】衡量一个制药企业的核心竞争力大小，不在于它的厂房造得多大、多漂亮，而是它有没有拳头产品。《____》集团拥有国家中药一类保护品种：金水宝胶囊及独家生产的国家中药保护品种黄氏响声丸，和全国中医院急救必备用药醒脑静注射液，还有我国自行研制开发的国家一类新药悉能注射液、高效广谱抗菌药莲必治注射液、穿心莲内酯片及其他中药保护品种：婴儿健脾颗粒、小儿热咳口服液、安君太抗宫炎片、儿宝膏等各类产品200多个品种。
【场景12】各种奖状、资料片
【解说】有良知的企业家，都有一个终极目的，那就是造福群众。“济世惠民，信待天下”是《____》的理念，也是李义海的信条。在企业发展壮大的同时，集团董事长李义海始终不忘回报社会，回报家乡人民。2004年向全国第五届农运会捐赠100万，为江西人民实实在在的做出了贡献; 2005年12月在九江地区地震赈灾活动中，毅然决定捐赠价值115万元的药品，向灾区人民献上一片温暖，展现了一个企业家的博大胸襟和强烈的社会使命感。
【场景14】客户、员工、股东、社会场景转换
【解说】《____》一直信奉这样的信条——
对客户：诚信为本，协作共赢;
对员工：以人为本，成就自我;
对股东：高度负责，长效回报;
对社会：济世惠民，信待天下
【场景15】航拍江西。江西景物，蓝天、白云
正是本着这样的信条，江西《____》，在家乡的红土地上实现了一次次的裂变，结下了一个个丰收的硕果。经历风雨，终见彩虹。如今，《____》正昂首迈向辉煌的明天!同时，《____》树立自己的企业愿景：成功铸造中国医药领域集生产、销售、科研为一体最具竞争力的健康可持续超常规发展的行业龙头，并协同资源地产业共同发展的全国大型企业集团。
【场景16】江河归海、太阳当空，航母，“《____》”旗帜三维飘浮。
“上善若水，《____》”。
济者，以己之力惠人也。
水润泽万物而不求回报，因此而成就了自已的伟大。
《____》也正秉承“济世惠民，信待天下”的经营理念，向着医药航母目标昂首挺步，实现《____》永续经营的光荣与梦想。
企业宣传片脚本2
时间长度： 时间长度：5-7 分钟
解 说 词
[开篇] 开篇] 21 世纪，科技时代，信息时代。 国际化的城市，人群忙碌。
企业宣传片脚本在日益加剧的企业竞争中，质量，成为企业生存的 城市穿流的车辆，镜头拉出，显示在电脑显示 根本条件，发展，成为企业追求的必然目标。 器中。
综观中国汽车配件行业，鹏德汽配，在领先中不断 中国汽车行业素材。 完善自己，本着以科技为动力、以质量为生命、以管理 鹏德汽配全景，部分大景别结合科技化素材镜 为保证、以效益为中心的科学理念，不断创造出经久不 头。 衰、辉煌灿烂的商业奇迹。 字幕：以科技为动力、以质量为生命、以管理 为保证、以效益为中心
[企业总介篇] 企业总介篇] 长江三角洲，引领着中国经济的卓越成长，同时也 中国地图，着重表现长三角片区。 为中国汽车工业提供了最优越的技术生产平台。 叠入中国汽车制造业素材。
作为长江三角洲的中心城市，江苏省宜兴市，周边 地图上宜兴市闪闪发光，镜头推入，展现宜兴 经济繁荣，拥有不可比拟的交通网络，临近 104、312 全景。 国道，宁杭、锡宜、沪宁高速公路，兴长铁路以及外运 交通网络展示。 港口，二小时即可到达国际机场。 火车、飞机素材选取。
宜兴市汽车配件厂，现无锡鹏德汽车配件有限公 鹏德汽配全景。 司，1958 年创建，2003 年改制为股份民营企业后，以 厂牌特写。 卓越的思想力与行动力， 傲然成为汽车配件行业中一面 历史照片组接。 旗帜。 鹏德汽配，宜兴市重点企业，厂区面积 53000 平方 厂区描述。 米，厂房面积 26000 平方米，拥有固定资产 3500 万元， 字幕：宜兴市重点企业。 年生产能力 1200 万件，现有员工 160 人，其中包括高 厂房描述。 级工程师 5 人、工程师 18 人，其他专业人员数位。技 员工工作流程描述。 术力量的雄厚，生产能力的强大，使鹏德汽配，成为跃 字幕：技术力量的雄厚，生产能力的强大。 进 汽 车 集 团 定 点 生 产 协 作 厂 商 ， 2004 年 推 进
鹏德汽配形象片
ISO/T16949：2002 质量保证体系，更让鹏德汽配率先 质量认证体系证书展示。 迈入全球化汽车零部件采购体系。 字幕：1998 年通过 ISO9002 质量体系认证。 字幕： 2004 年推进 ISO/T16949： 2002 质量保证 体系。
[企业设备篇] 企业设备篇] 先进的生产设备， 是保证鹏德汽配规模化发展的基 鹏德汽配计算机管理系统展示。 础条件。 鹏德汽配主要设备包括整套计算机管理系统、 主要设备展示。 CATIA、UG、CAD/CAM 等产品设计加工软件。加工设备 包括 630T 双点压机多台、400T、250T 压力机多台、 加工设备展示
。 25T-400T 压机 40 多台，电焊机和各类加工设备 120 多 套。 整条先进的涂装生产线及完备的理化检测设备， 涂装生产线及检测设备展示。 使 鹏德汽配具有强大的汽车冲压件和配套零部件的研发 员工研发场景描述。 能力。
[企业产品篇] 企业产品篇] 作为汽车配件研发的专业企业， 鹏德汽配的主要产 鹏德汽配各个产品图片或实景展示。 品包括支架系列、 保险 杠支架系列、侧壁内板、座垫系 列、连接板支架总成 角调器、踏角扳系列、挡泥板系 列、锁紧装置系列、油箱侧护栏、横梁系列、转向轴支 承、加强板、邮箱支架、备轮升降器总成系列、备轮托 臂总成、发动机三泵、封头、连接杆、粉碎机、油箱底 座等。 鹏德汽配， 把产品质量理念贯彻到生产经营中的每 领导层与客户会谈或带领客户参观场景素材。 一个环节， 巧心设计、 精心制造， 确保客户百分百满意。
[ 企业文化 篇] 企业文化篇 文化 企业改制后，鹏德汽配不断推广管理培训，提高员 员工培训场景展示。 工素质，在正确的理念引导下，鹏德人迅速创造了通向
鹏德汽配形象片
世界舞台的辉煌业绩。 在国际化采购规则之下，鹏德公司追求卓越的质 公司内部工作场景。 量、 前沿的技术、 最短的交货期和人性化的全方位服务， 赢得了包括跃进集团、日本百事德公司、上海大众、通 跃进集团、日本百事德公司、上海大众、通用 用公司等汽车知名巨头， 其产品大量出口日本及欧美国 等客户的 LOGO 配合字幕切换。 家，成为本行业的焦点之一。 集装箱或码头素材展示。
目前， 鹏德汽配已先后获得宜兴市科技进步先进企 世界地图，鹏德汽配 LOGO 不断迈向日本及欧美 业、江苏省无锡计量合格确认单位、无锡市文明单位、国家。 宜兴市明星企业等多项荣誉，用实际行动，得到社会各 企业荣誉证书展示。 界的一致认可。
[尾篇] 尾篇] 过往的成绩，见证昔日的努力。 坚实的迈进，赢取明日的辉煌。 人文素材组接。 鹏德产品快速切换。
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物业上半年工作总结范文【5篇】
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?我们要做好回顾和梳理，写好 工作 总结 哦。在写之前，可以先参考 范文 ，下面是我为大家整理的物业 上半年工作总结 范文，希望能够帮助到大家!
物业上半年工作总结范文1
20__年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、 春节 为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了 措施 ;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂 标语 ，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了A、B区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五 元宵节 ，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
4、建全档案，对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、对小区进行绿化美化
为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装点假山边鲜花800多盆， 种植 鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作
物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想 教育 与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传 广告 栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市 市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司 文化 的建立，我们动员广大员工认真学习 企业文化 ，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。
7、配合了集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作
5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。
8、D区的前期介入
(1)组织架构的建立
(2)人员的招聘
我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同 方法 、不同 渠道 对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。
(3)新员工的培训
我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念， 岗位职责 ，行为规范，考核制度， 员工手册 以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。
(4)交房资料的准备工作
我们整齐了《业主入住 通知书 》、《业主装修合同》、《物业 服务合同 》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
9、员工的着装
6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的'整体素质还有待提高。
物业上半年工作总结范文2
20__年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的开始，期间经历了中国农历大年，公司领导更替等重大事件，__年上半年客服的工作主要有以下几点：
一、回访信息整理
对回访结果的整理后，经统计可以发现接待前台，各业务部门的服务效果情况，对发现的问题及时处理及时纠正，如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进，经调查和统计后发现有多个业主反映有该现象，经例会上提出后，目前该问题已基本得到改善。
二、督促与改善
督促客服人员对各种单据的录入和统计，以改进工作绩效。装修流程改善问题，因上半年相较于__年繁多的装修事情相比，__年上半年装修的业户较少，在听取了部份业主的建议，同时也为业主提供更好、更便捷的服务，我们将装修审批时间，对符合装饰装修管理规定申请，由原来的3天缩短为当天现场予以审批。
三、投诉的处理与回访
20__年_月到20__年_月合计业主发出投诉单406份，已经处理371份，待处理的35份。其中__年上半年度的投诉单计147份，在对业主投诉方面，客服一直以来，都有完整的记录，指定专人与公司开发商及 其它 部门对接，负责对是否处理了业主投诉进行跟进，以期业主投诉的问题能得到及时的处理的，以避免业主的再次投诉，避免问题扩大化，对提升业主的满意度起到了一定作用。累计整改单254份，已处理248份，其中__年上半年度的整改单计50份，回访率达到98%。
四、后期零星交房、装修工作有条不紊的进行
截止__年_月，每一间小区累计签约入伙444套，其中__年上半年度入伙签约36套，累计办理装修159户，出入证943对，其中__年一半年度共办理装修39户，出入证249对。
五、物业收费工作逐渐步入正轨，各项费用指标按期完成
累计收费442户，2户未收费的分别是8—201、12—1702。8—201是未收楼的业主，12—2702是因提供的银行卡已过期，无法扣到款项。收费率达到了99.55%。各项公摊费用也如期收缴，有73户业主是未预缴公摊牌水电费的业主，公摊水电费除外地业主外，基本收回.有50多户都办理了银行托收手续，须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为100%。
六、客户满意度
为了整体提升业主满意度，营造良好的社区氛围，我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕;在 中国传统节日 分别给所有已入住业主群发了恭贺短信;在3月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一起 植树节 活动，让我们的业主对自己的家园有更深的认可感，让我们的园区更完美，如花园一般绚丽多彩。
4月我们进行了小区业主满意度调查，对小主业主的各种意见和建议进行了分类的整理.并一一给予了回复.对于业主给予的赞扬，我们深怀感激.对此我们将继续努力;对于业主提出的批评，我们同样深怀感激，因为有业主的意见和建议，我们才能更好的改进和提高.4月我们还开展了客户关怀月活动，对于业主家里的小件电器维修，清洁卫生或搬运家具等提供义务服务.5月是西方的 母亲节 还是中国传统的 端午节 ，在母亲节来临的前夕，我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨;同样在端午节时节，我们又给每户业主送上了应节的粽子;6月， 父亲节 ，为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通，我们组织了父亲节小区业主爬凤凰山活动，虽然最后因业主自身的原因，没有业主成行，但是我们付出的努力还是得到业主的一致认可的。
七、存在不足
1、部份员工专业知识与技能不足;
2、部份流程过于重复繁杂;
3、各部门职责混淆不清;
八、__年下半年度工作方向
1、开展并加强各类社区文化活动;
2、继续加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作，要把回访结果更细化，争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。
3、加强员工内、外部培训，整体提高服务水平
4、努力完成下半年度物业费的收缴，达到80%以上。
业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标，我们的工作就是为业主分扰。但，有些事情也不是我们物业客服所能解决的，如：大部份业主反映2.6元每平方米太高，不能接受;如周围配套设施太少，
物业上半年工作总结范文3
各位领导各位同事，物业部在公司领导的带领下，在全体员工紧密的配合下，各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20__年上半年的工作全面总结如下：
一、前期介入
根据公司安排示范区于20__年_月_日正式入场，为保证示范区顺利接管，在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作：
1、员工宿舍的租赁与食堂的开办工作。
2、根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100%的上岗率。
3、完成了示范区前期的开荒保洁工作。
4、积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作。
5、与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作。
6、与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。
二、组织员工培训
由于是新接项目，大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足，针对这一现状，20__年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要，围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。
三、协助体验馆开放
为了配合地产销售推广、开盘体验工作，以销售中心、样板房的使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次，欧筑1898的产品推介会、等活动。保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。
客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道。
根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。
四、项目开盘
从前期的策划准备阶段，通过不断的沟通，物业给予营销最大的帮助，使项目开盘圆满完成。协助销售现场的安保维护，来往车辆的指挥，停放车辆的秩序及安全;保安之间紧密协作交流，做到遇到异常事件能够运用以往培训过的应急措施。
保洁保证清洁卫生的前提，积极遵守岗位职责，主动问候客户，协助营销向客户指引安全出口。水吧立足于岗位，为顾客提供饮品、咨询服务，体验物业精致、贴心的服务理念。样板间接待顾客人次屡创新高，为顾客答疑解惑。
五、完善各项 规章制度 ，建立内部管理机制
建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发，以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基本工作。贯彻使用质量管理体系文件，加强各类资料的收集、归档工作，合理分类、存档。
狠抓各项规章制度的落实，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
六、日常工作目标管理
公共设施的管理：制定完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
绿化管理：严格落实绿化管理措施，积极配合监督绿化外包、施工及养护计划，针对绿化外包在施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示标示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏、践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
环境卫生的管理：针对销售中心环境制定周、月度保洁计划，定期进行大扫除，加强卫生检查工作，保证销售中心及周边的卫生清洁。安全防范工作：对秩维队员定期进行岗位培训与消防实操，严格执行工作程序、巡岗查岗，要求秩维队员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，一季度示范区无重大安全事故，托管物资完好无缺;
七、开源节流、降低成本
针对前期人员较少的特性，一季度在宿舍租赁上为公司节约3200元;缩减厨师岗位编制节约9000元共计12200元。积极培养员工养成节能降耗的良好习惯，在保证示范区服务品质的前提下做到合理开启售楼处各类灯光设备一季度共计为置业工程部节约电费为34000元。
回顾上半年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了深刻的教训，为了在下半年更好的扬长避短，树立良好的服务口碑，下半年示范区将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。
物业上半年工作总结范文4
回顾当初来__物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的__一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新。对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上。业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
新旧表单的更换及投入使用。完成上级领导交办的其它工作任务。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作 经验 还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。在__物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这半年来的工作中我深深体会到了细节的`重要性：细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在__的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功。工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、 元旦 小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的肯定;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在20__年下半年里，我要努力改正上半年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：自觉遵守公司的各项管理制度。努力学习物业 管理知识 ，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪。加强文案制作能力;拓展各项工作技能，进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性。多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。很幸运能加入__物业这个优秀的团队，__的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步!
物业上半年工作总结范文5
今年上半年在社区以及相关部门的大力支持下，围绕服务大局、以人为本、精心工作的原则，以“狠抓、深抓工作重点、难点，发挥所长、深挖内部资源优势”为指导思想，重点抓好安全管理、岗位培训、月度考核，全体员工克服困难，圆满地完成了年初制定的各项管理及考核目标。
一、设备设施维护、保养及工程维修
小区内设施设备定期巡检维修，监督电梯维保单位按时进行电梯、限速器等特种设备检验，并对应急照明、水泵房等设备间巡检。雨季准备防汛物资，检查并清理沟渠，排污泵保养，降雨期排水止漏，确保安全渡过汛期。配合市政部门工作，因市政线路维修等原因，小区需要停水停电时做好应急处理，提前通知业主做好准备。
二、搞好环境卫生
进行绿化养护、补植，定期开展消杀工作。有计划对小区绿化进行全面养护、松土、打草、施肥、补植、修枝、灭虫害，加强管理考核以提高效率。在不同季节进行及时的有针对性的施打农药，确保了全区绿化无病虫害。完成社区公共部位照明节能改造;电梯机房排风扇的维修养护。
三、办好民生实事项目
积极主动落实为民办实事项目，全面提升小区生活环境质量。同时继续加强基础设施建设，增设消防通道安全警示牌，车库围栏禁止翻越警示牌;完成一、二区电动车充电设施的提升改造;完成一区多层顶楼自来水管防冻改造;二社区部分泄水坡盖板更换;老八幢消防设施提升改造;增设五区河道护栏;为业主全力打造一个方便，温暖，舒适和谐的居住小区而努力。
四、落实安全设施管理和建设
把 安全生产 工作放在首位，落实安全生产主体责任，致力建设平安小区。配齐配优消防设施，对消防设施设备进行全面检查维修。对一社区消防水箱的进行油漆养护;完成老八幢消防设施提升改造。
五、工作中的不足
上半年的工作改进业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清晰的知道，成绩是在街道领导正确指引下，全体员工努力拼搏的成果，与过去相比，我们在业务类型、企业规范建设、基础管理等方面取得了一定成效，但我们仍然存在很多问题和不足，如：物业品牌品质与商品房精品物业要求有差距;基础工作仍然不够规范，扎实;管理执行力与目标要求的差距等等。这些都是企业发展面临和解决的问题，也是今后工作中重点的改进方向。
下半年，我公司将认真完成城市管理科交付的各项工作任务，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
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城市亮化工程灯具如何安装，城市亮化工程安装方法？
城市亮化工程中LED灯具安装事项：
一、主要材料：护栏灯（大多数为低压12V，部分为高压220V）；护栏灯安装卡子，防水变压器，LED护栏灯主控器，LED护栏灯分控器。
二、材料：公母插头，超五类网线，两芯电源线，自攻螺丝，膨胀螺钉等
1、安装步骤：
（1）：先将LED护栏灯安装到墙体上：在墙体上打孔，装膨胀螺钉，再装LED护栏灯，用自攻螺丝锁住；护栏灯之间的距离根据客户的要求而定；一般是1CM到3CM之间。
（2）：然后将LED护栏灯的信号线、电源线对接起来，信号线一般是四芯或五芯的公母插头；电源线是两芯的公母插头；
（3）：安装电源（变压器或开关电源）；
（4）：根据变压器的功率以及护栏灯的功率来计算每台变压器可以带多少条护栏灯；比如108灯的LED灯是10W/M；144灯的LED护栏灯是12W/M；若用400W的防水变压器，则可以带108灯36M管；144灯的则带32M管。若变压器可以带36M管；变压器则放在第18和19条中间，接两条线出来，每边各带18条。
（5）：通电，通信号：
将变压器全部接到一条220V主电源上，然后采用一个空气开关和时间开关；
控制LED数码管（LED护栏灯）统一通电；然后将主控器上的插头插在220V的电源上。
（6）：系统调试：控制器和LED数码管（LED护栏管）通电后；可能会有部分管的程序不动，或个别管不能正常运作；将不良的LED护栏灯取下，换上后备管，直到正常运作。
如果有不懂的问题，可以看看湖南杰奥思亮化
小区草坪踏坏,增加护栏的文案怎么写
这样写：尊敬的业主您好！为了保护我们小区的草坪，现决定增设护栏，来给我们小区带来更多的绿色。
led户外灯具品牌排名、厂家推荐
led户外灯具主要指代的是应用于户外之中的led灯具，相对于普通的户外灯具而言，它具有led灯具本身独特的优势，比如节能环保、使用寿命长，并且相对于室内的led灯具而言，它又具有室外灯具无可代替的牢靠质量和足以应对特殊场景的先进设计。所以我们发现在公园或者其他户外公共场所之中都可以看见led户外灯具的身影和其扮演的关键角色。
一、led户外灯具品牌排行
1.飞利浦照明
(于1891年为生产电灯泡而创立，全球家居照明领导者，创新智能互联led照明解决方案提供商，荷兰皇家飞利浦公司)
2.OSRAM欧司朗
(始创于1906年德国，全球汽车灯具和车辆led灯运营商，照明管理系统和照明解决方案供应商，欧司朗(中国)照明有限公司)
3.Panasonic松下
(于1918年日本，世界着名消费电子品牌，涉及家电/数码视听电子/办公产品/航空等诸多领域，全球着名的综合性电子技术企业集团)
4.勤上Kingsun
(建于1993年，led系列照明产品供应商，全球较大规模的半导体照明产品研发及生产基地，东莞勤上光电股份有限公司)
5.亚牌
(创始于1923年，上海市着名商标，中国较早的民族照明企业，中国第一支白炽灯泡的制造者，上海亚明照明有限公司)
6.鸿联灯饰
(江苏省着名商标，江苏名牌，热销节能照明品牌，大型工程灯具生产基地，灯饰行业竞争力企业，鸿联灯饰有限公司)
led户外灯具
7.GE照明
(源于爱迪生发明世界上首盏白炽灯，世界级led照明系统及解决方案提供商，照明行业知名品牌，通用电气照明有限公司)
8.阳光照明YANKON
(创立于1975年，专注荧光灯/节能灯研发，大型节能灯生产出口基地，行业标准起草单位，浙江阳光照明电器集团股份有限公司)
9.雷士NVC
(雷士照明于2003年创立的雷士橱卫电器事业部，集吊顶/浴霸/排气扇等研发/生产/销售于一体的企业，惠州雷士光电科技有限公司)
10.燎原
(国内规模较大的道路照明灯具和特种钢杆生产企业，高新技术企业，宁波燎原灯具股份有限公司)
二、led户外灯具厂家
1、裕璟照明电器厂是一家城市夜景照明工程，建筑物户外泛光照明，道路照明，公园、广场、桥梁照明，各种艺术景观照明，大型节日活动灯饰制作，商业空间照明等系列照明专业化的公司。
公司成立于2000年，秉承“专业、求精、尽善服务”的理念’致力于城市夜景照明的全面制作与服务。至今，已完成省内外重点工程数十项，得到了各级领导的广泛认可，并取得了较好的社会效应。
主营各种COB灯杯、COB射灯、LED筒灯、COB轨道灯/COB投光灯和LED洗墙灯及各种商业照明亮化灯具!
2、江门市天赐鸿业科技有限公司是R7S、AR111、S14、横插灯、面板灯等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。江门市天赐鸿业科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。
3、深圳杰力赛照明电器有限公司的前身是成立于2007年7月的“深圳斯尔奇光电科技有限公司”，与中山市家有照明电器有限公司是兄弟企业，公司总部位于深圳，工厂位于“中国灯饰之都”中山古镇，是一家专业从事LED照明产品的研发、设计、生产、销售及服务的高科技企业，公司专业生产大功率投光灯、洗墙灯、水底灯、地埋灯、射灯以及LED护栏管、LED点光源、LED广告模组等系列产品。
合格的led户外灯具应该是质量牢靠、性能优异，并且使用寿命佳、性价比优的产品，而不是因为几场暴雨就损坏的低质量灯具。那么如何可以从数目种类众多的市面上筛选出令人满意的led户外灯具呢?参考上文所述的led户外灯具品牌排名、厂家推荐入手，必要的时候可以综合自己的具体需求预算确定最佳的一款，以便收获满意的效果。
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