格力空调收入800亿（格力空调收入800亿元）

摘要： 本文目录一览：1、13年格力空调销售总额是多少 ?2、...

本文目录一览：

• 1、13年格力空调销售总额是多少 ?
• 2、董明珠回应业绩，格力业绩遭滑铁卢是其决策失误的原因吗？
• 3、国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？
• 4、22岁董明珠秘书对在走红后发文回应
• 5、格力空调2011年销售额及销售量

13年格力空调销售总额是多少 ?

据统计，今年1月~10月，格力累计销售变频空调累957.6万台，其中，10月单月销量为107万台，占市场总额的46.79%，比9月份提升了1%，继续位居行业第一，照此态势来看，格力电器今年销售规模将达到800亿元，2012年销售额有望突破千亿元大关。

前10月，格力电器累计销售空调957.6万台，即平均每2秒钟即有一台格力变频空调售出，20年间，格力空调创下了中国空调企业用户数量的新纪录;同时在全球的用户已经突破1.7亿，实现家用空调产销量连续6年位居世界第一的业绩。

董明珠回应业绩，格力业绩遭滑铁卢是其决策失误的原因吗？

格力的业绩下滑并不是因为决策失误，而是因为过去增幅过大，市场下行压力大，产品价格下调三个方面的因素共同导致的。

营收下滑，净利润率上升

格力的年报业绩出现了显著下滑，引起了社会关注，而董明珠也对这件事情作出了明确的回应。这位女掌门说，从目前的情况来看，家电行业需求已经处于一个整体放缓的形势，近三年的厂能增加和产品价格调整需要一定的消化时间，所以才导致格力去年的营业总收入下滑，同时董明珠表示格力电器在此之前已经实现了历史最高的净利润率，并且已经投入研发的创新科技和装备创业上转移。

而未来空调产业将会是格力的支柱，格力还会开发新能源生活电器模具和手机以及自动化装备等新兴行业，也就是说格力将要进行转型，从单纯的家电制造企业转型为装备制造业和新能源企业，真正地实现多元化发展，根据格力的年报显示，格力电器同比下降28.17%的营业总收入，股东净利润为125.32亿元，同比下降11.16%净利润则提高到了12.5%，是历史上的最高水平。

营收下滑的主要原因

而董明珠认为营收下滑主要有三方面的原因，其一是在过去的几年间，格力在空调这一行业已经实现了年收入的大幅增长，从800亿元跨到1,200亿元，因此 市场需要一定的时间来消化这个极大的增幅，其次，国内市场也已经出现了需求下行压力超出预期的情况，从行业数据显示来看，去年国内销售空调总量为1.06亿台，同比下降了8.6%，国内的市场压力也是导致业绩下滑的因素之一，最后，董明珠表示，格力的产品大多数都调整的价格和价格的下调，对于整体的营收额度也造成了一定的影响。

未来格力将实现多元稳健发展

不过董明珠同时表示营收下滑并没有妨碍格力的转型步伐，受益于品牌效应以及企业技术创新能力的显著提高，格力空调仍然在全球家用空调市场上占有一定的地位，而且在商业空调领域也已经取得了不小的成就。

除此之外，格力企业在航空航天领域所取得的突破，包括光伏空调在内的基础销售，也开始有了新的增长点，目前格力在国内市场的份额占比将近50%，所以董明珠表示未来格力的发力点将会是国际市场进一步减少代工份额，增加自主品牌的份额，未来格力还将进一步发展生活电器和智能装备等行业，包括冰箱家电领域和智能装备，则还包括医疗食品等多个行业，实现多元化的稳健发展。

国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？

国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？

出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。

说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。

事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。

不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。

空调之王易主真假不知道，但是有一点很关键。

民间有一个说法，父母比较懒惰，儿女一般都比较勤快，一个单位，领导什么事都管，表面上很有权威，但是他一走，这个单位很快就走下坡路。

董明珠女士是我非常尊重的女士，干练、激情、能力、创新、 对待员工的人文关怀等等。她带领着格力从低价走向的成功，挑起了民族企业的大梁，也正是她这种为了员工利益民族复兴的伟大精神，才使我有一些思考，今天把一些思考拿出来分享，纯属对董明珠女士的尊重，如有不妥还请所有关心董女士的朋友见谅。

一个伟大的企业，一定要有一个伟大的灵魂，董女士就是格力的灵魂，而企业能否沿着正确的道路前行，就需要一个执行力、创新力超群的后续力量来完成，伟大精神可以永存，但是世间的变化，对手变换，又会有新的考验，培养人就显得很重要了， 历史 无数次证明，后续无人才是企业真正的危机，所以我建议董女士眼望方向，把具体的工作放手，让一些有想法的员工放手工作，准许犯错误，这样格力会比今天更美好。

空洞的一些想法，还请所以喜欢董女士的人见谅，希望格力更加辉煌，希望所有的中国企业更强大。

“格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌”。

这是董明珠曾经多次在公开场合说下的豪言壮语，霸气犹在，然而格力“国产空调之王”的地位已经易主。

说到国产空调，大家第一时间能想到品牌就是格力、美的、海尔，还有最近两年才异军突起的小米。

长期以来，无论是在销量、营收还是利润方面，格力长年占据着优势地位，这也就是为什么董总有底气喊出“要做世界第一空调品牌”的原因。确实，能在全球第二大消费市场的中国得到消费者的青睐和认可，那么在全球做的也不会太差。

但2021年之后，想必董总再想喊出“中国第一、世界第一”的口号时就要三思了。因为从格力最新公布的财报来看，国产空调之王的地位已经易主，取代格力的是美的。

对比两家巨头的财报不难发现，在过去的一年里，格力空调的销量比美的少800万台；

营收方面，美的空调1212.15亿元，格力空调1178.82亿元，格力落后33.33亿元。

有人可能会说，“我用的是格力啊，身边用格力的也不少”，怎么销量就比不上美的了？

实际上很简单，海外市场中美的逐步开始取代格力成为行业龙头，而格力在海外市场上的表现则不尽如意：

过去的一年里，美的在国内市场上的销量为2563万台，海外市场上的销量为2241万台，海外市场占比46.6%，可谓举足轻重。

反观格力，国内市场销量2963万台，是比美的多出400万台，但海外市场只卖了1068万台，不及美的的一半。

所以严格意义上来讲，格力依然是国内市场上的第一，但两家公司志在全球，作为跨国销售的两家公司，恐怕谁也不愿意只把眼光局限在国内吧？所以从放眼全球的角度来讲，格力输了。

格力空调销量被美的超越的原因是什么？说说老刘的几点猜想：

老刘认为格力输给美的的原因既有战略性的“主动放弃”，也有不得已的“无可奈何”。

第一，格力“其他业务”凸起，空调是战略性放弃？

格力 历史 悠久，成立于1984年，前身叫珠海经济特区工业发展总公司，80年代以生产表壳、塑胶制品为主，1991年空调厂、塑胶公司才合并，从此生产销售空调成为其主业。

但格力的主营业务并不是一成不变的，通过2016年至2019年4年的财报来看，格力增长最快的板块是“其他业务”板块。这四年里“其他业务”收入分别为95亿、161亿、275亿、413亿，4年间增长了四倍多，并呈现逐年上升的趋势。另一方面，格力制造业收入占总收入比例从95%降至80%，侧面说明格力向非制造业行业挺进的速度加快了。

那么在“其他业务”凸起的同时，格力势必放弃一些传统业务，就如当年从生产表壳、塑胶制品为主向空调过度一样，想必现在的格力是在做大布局，比如前几年进军手机制造业，这两年又大搞 汽车 制造。

第二，与董明珠个人的管理作风不无关系；

董明珠强势，这是业界外的人都知道的事情。能骂哭30岁男主管，员工见了不敢正面看她，你就想想有多强势吧。

高层管理者强势不是坏事，但过于强势就不好了。我们可以这么理解，高层管理者就像一家之家长，下面的中层、基层员工就像是孩子，公司业绩就像是孩子的学习成绩。当家长管理严格、强势的时候，孩子的行为得到了很好的约束，成绩自然不会差；但当家长因其他事分心或者精力跟不上的时候，孩子自我管理的能力就比其他孩子差了很多，成绩也会下降。

同样的道理，格力近两年在谋求多板块发展，产品既包括传统的空调、小家电，又包括新引入的智能手机、智能机器人、新能源 汽车 ，这些板块的加入难免分摊董总的压力，再加上董总已经60多岁了，很难面面俱到了，毕竟精力摆在那。空调销量下滑也就“顺势而为”了。

所以就老刘个人而言，格力国产空调之王的地位易主既有格力主观上的战略性放弃，也与董总个人管理企业的方式有关。

根据近期格力公布的财务报告，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

在销量上，美的在国内市场的销量为2563万台，海外市场的销量2241万台。相比之下，格力空调在国内市场的销量为2963万台，但是在海外市场只卖了1068万台。

国外市场的落后导致了空调整体业务上格力落后于美的，国产“空调之王”易主。

不过，现在言败还是太早了，毕竟格力有着其他品牌没有的优势。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术，格力的空调内机芯片同样也是自主设计的。从技术层面来说，格力有着其他国产品牌比不了的技术优势，而其他品牌想要在这一方面赶上需要大量的时间和资金成本。而对于格力来说，改变同样刻不容缓，一直不变的格力，如果可以学习其他品牌的长处，相信一定会发展得更好。

总结来说，格力发展手机、冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等业务没什么，但如果被人偷了家，将空调领域的优势丢掉的话，那画面就不太好看了。

1.美的空调为什么能成为空调之王呢？

实际上，美的空调销售量能够赶超格力，原因并不难理解。

一方面，美的本来就是国产家电巨头，近年来在空调行业一直精心耕耘，销量和品牌知名度都在不断上升。久而久之，自然就成为了我国空调行业新的霸主。

另一方面，格力在企业策略上出现了失误，让美的有机会实现反超。就拿空调业务来说，格力不善于变通，一直死守线下业务，这才给了美的反超的机会。或许董明珠也没有料到，昔日的竞争对手竟然成长得这么快。

此外，近年来的格力给人一种“不务正业”的感觉。众所周知，格力的核心一直都是空调。那么，这就意味着格力的业务是比较单一的，为此董明珠花费重金布局了手机、新能源 汽车 、芯片等各大领域，结果却是不温不火。以格力手机为例，消费者根本不买账。想当初格力手机刚刚上市， 董明珠就强调，格力手机有望变成智能家电的遥控器，她还表示，每天要卖10万台。然而，结果却让人大跌眼镜。由于格力手机标价高达3200元，配置却让人失望，所以在上市后的三年多时间里只卖了10万多台。

后来，格力又开始布局冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等家电领域，但是买账的消费者依然很少。格力本来想要开拓第二条业务，提高自己的总营收，结果却连核心业务“空调”都输给了美的。由此可见，格力应该重新专注于空调业务才行。

2.那么，格力还有机会翻盘吗？

答案是肯定的。

虽然格力空调的业绩短时间内输给了美的，但是并不代表格力更弱。其实，格力的优势是显而易见的。 最关键的是，格力掌握了核心 科技 ，它的市场不会被对手轻易抢走 。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术。而格力在空调领域名气更大，将来反超美的只是时间问题，其他品牌则更加不是对手。此外，格力的空调内机芯片也是自主设计的，所以优势进一步加大。但是，格力不能再出现失误了。美的这次领先格力800万台就是前车之鉴。与此同时，以小米为代表的互联网公司也开始卖空调。格力想要重新登上第一的宝座，就要及时调整战略了。

凭销量的更迭就说易主，显然有失偏颇，格力在技术、质量、服务、品牌方面的优势还是有的。

但是销量的落后足以让格力警惕了。

今年来，董明珠显然把更多的精力放在个人知名度的打造上了，接受采访、上电视节目，发表狂浪言论，乐此不彼，甚至造手机，造车。但是仔细想想，董明珠所作的这些努力，到底为格力品牌讲了什么故事，或者做了什么品牌背书呢，好像并不明显，只有极具个性的个人英雄主义。

个人英雄主义的背后，让人感觉格力是董明珠的格力，而不是董明珠是格力的董明珠。董明珠在格力的绝对话语权，其实已经在让格力失去活力。

相比较销量的落后，失去活力的格力显然更值得警惕。

输了，踏踏实实做主业，每天都想着做手机坐 汽车 做油烟机可能是不行的[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

销量并不代表质量，就像现在的音乐，排行榜并不能说明就是好，只有自己严格要求自己，做出更好的才是好

每次到了夏天，空调就变成了必备的家用电器，而提起国内比较知名的空调品牌，大多数人第一时间想到的往往都是格力。因为当初格力董事长董明珠亲自为自家的产品代言，一句“好空调，格力造”，让格力空调红遍了大江南北，成为了人尽皆知的“空调之王”。

与其它品牌相比，最开始的格力空调，无论是产品质量还是售后服务，都能脱颖而出，这也是董明珠成功的首要秘诀。虽然后来格力遇到了两个强大的竞争对手，分别是美的和海尔，但是在国内空调市场，格力仍然能够占据优势的地位。

董明珠甚至还对格力寄予厚望，她于两年前表示：格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌！这反映出了董明珠和格力空调强大的自信，就算有美的和海尔这两个对手存在，也无法影响到它的地位，格力就是中国空调的代名词。

但好景不长，随着时间的推移和市场竞争的加剧，格力空调逐渐失去了主动权，而美的和海尔则趁机崛起。就最近几年的情况来看，国内空调领域已经形成了三足鼎立的局势，格力、美的和海尔各自占据了一部分市场份额，彼此之间不分胜负。

这对于格力而言，显然是不怎么能接受的结果，明明曾经自己是“老大哥”，现在却和美的、海尔平起平坐，任谁都会感觉很憋屈。但是董明珠也没有任何办法，美的和海尔的实力摆在那，格力空调根本没有当初的那种竞争力了。

国产新“空调之王”诞生

而且根据最近格力公布的财务报告来看，其空调业务已经不再是国内第一了，国产新“空调之王”诞生。对此，很多人都表示，董明珠“打脸了”？如今的格力空调非但不是世界第一，甚至连国内第一的位置也保不住了。

而这个新的“空调之王”指的就是美的，其财报显示，在去年一整年，美的空调的总销量领先格力800万台。具体数据指出，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

虽然从营收上来看，美的和格力的空调业务差距并不大，但我们要知道这是美的首次在空调领域实现对格力的反超。而且美的空调的增长率是正的，而格力则为负增长，这反映出了二者的发展状态，格力已经开始走下坡路了。

此外，在空调销量方面，美的在国内市场拥有2563万台的销售额，而出口到海外的也有2241万台。反观格力空调，尽管去年在国内一共卖出去了2963万台，比美的的成绩更好，但是其出货量只有1068万台，加起来还是比美的空调少卖了800万台。

所以说，美的才是如今当之无愧的国产“空调之王”，格力也只能无奈承认差距，董明珠当初说的话确实是“打脸了”。但不可否认的是，格力空调之前曾创造了一段辉煌时期，美的要想真正超越格力，可能还需要更长的时间。

至于格力为什么会走下坡路，说起来也很简单，主要是因为格力的经营模式太单一了，这么多年来几乎看不到什么创新。而美的则是国内家电品牌的集大成者，出了空调业务之外，在其它家电市场的表现同样非常出色。

再加上格力不知变通和顺应时代，依然守着之前的线下业务不放，被美的超越也是在意料之中。只能说董明珠棋差一招，本以为格力没有对手了，却没想到美的如此迅猛。

写在最后

总的来看，目前格力的空调业务已经比不上美的了，这800万台的差距也不是那么容易弥补的。只希望接下来董明珠能看到格力的问题和不足之处，然后再加以调整，不然的话格力的发展可能会越来越力不从心。

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应，11月11日，在网上走红的年仅22岁的格力董事长董明珠女秘书孟羽童，在某平台发布视频回应，22岁董明珠秘书对在走红后发文回应。

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应1

近日，有媒体报道，在中国制造业领袖峰会上，格力电器董事长董明珠介绍了她的秘书：22岁的孟羽童，并称要将她培养成第二个董明珠，11月11日，她本人发视频回应了此事：

内容如下：

hello大家好~我是孟羽童小孟，跟大家汇报一下：我现在已经正式入职格力两个月了，担任的职位是格力电器董事长董总的秘书。

之前和老板参加那个活动的视频受到非常多大家的关注，很感谢大家一直以来对董总、包括对我们格力电器的支持和鼓励，我也收到很多比较中肯的批评和建议，可以让我及时去反思自己的不足。

其实跟大家说实话，我现在内心是非常惶恐的，因为我觉得我现在的能力还完全达不到这样的高度，觉得比我优秀、比我努力、比我有才华的人真的太多太多了，我只是非常幸运能遇到这样很好的机会，遇到很好的老板和这样的平台。我真的就是一个很普通的女孩和一个打工人，我也知道自己有很多的缺点和不足，所以非常感谢大家愿意给我提出中肯的建议或者是意见。

希望大家可以多多监督我，帮助我更好的成长。当然了，我也一定会努力做好自己的工作，用心过好自己的生活，也希望大家可以多多支持我们格力电器，希望大家度过美好的一天~。

据九派新闻报道，作为国内最知名的女性成功企业家代表之一，董明珠虽已到了法定退休年龄，但是各种事务让她无法放下公司。

而选择格力接班人，也是董明珠现阶段最重要的工作之一。

日前，据国内媒体报道，浙江大学外语学院22岁女孩孟羽童成为董明珠秘书。

报道称，董明珠近日在某活动现场表示，希望她能在我身边，把她培养成未来第二个董明珠。

据悉，为招聘更多优秀员工，2021年初，董明珠加入综艺《初入职场的我们》。

在她的综艺首秀中，董明珠提到，明天是属于年轻人的，并称“现在年轻人应该加强职业认知，真正的追梦是中国制造。”

值得一提的是，在该档综艺节目中，孟羽童获得了董明珠赏识，最终由实习生转正成为董事长秘书。

据了解，董明珠曾不止一次透露过格力接班人的选拔要求：不会以亲属为关系，也不会以朋友为关系，只看能力。

董明珠坦言，“如果今天有人来接替，我明天就可以退休。但是我即使退休，格力这两个字也不可能从我思想里消失”。

对于走红和网友的关注，孟羽童表示内心非常惶恐，遇到这样的机会只能说很幸运，我只是一个普通女孩和打工人，我知道自己有很多的不足，非常感谢大家给我提出中肯的意见和建议。

对此，有网友留言称：“给董总建议，赶快加大年轻人的市场投入和广告。”

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应2

近日，格力董事长董明珠在一场活动中向媒体正式介绍自己22岁的女秘书。并直言：希望把她培养成第二个董明珠。

电视剧里才有的情节成为现实。美丽而梦幻。

22岁的孟羽童来自河北石家庄，毕业于浙江大学外语专业。

通过一档综艺节目与董明珠相识，凭借自己的努力与能力被董明珠赏识。由实习生转正为格力电器董事长秘书！

董明珠是一位备受尊重的女企业家，人们亲切地称她为”董小姐“。其传奇励志的人生经历常常激励着无数奋斗中的年轻人。

”董小姐“成为霸道女总裁

董明珠出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。

1990年，董明珠南下打工，来到了珠海并且加入格力。从此开始了彪悍的人生！

1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1／8。1994年，董明珠接手格力经营部时，格力的销售额是4个亿；2001年，刚当总经理时，是56亿；2012年，刚当董事长时，销售额飙到了800亿，而2020年，格力的年营业额是1700亿元……

董明珠是中国女企业家的佼佼者。其成就和贡献也让她成为格力的符号。泼辣干练，敢言敢做的“铁娘子”风格圈粉无数。去年第一次尝试直播带货创造3.1亿销售额，秒杀一线网红。

毫无疑问，董小姐是中国职业女性和女企业家的翘楚！

孟羽童是谁？

一个22岁的女孩，到底有什么实力能让董明珠这样一个千亿级企业老总着力培养呢？

孟羽童2021年参加真实职场关怀类栏目《初入职场的我们》。在该档综艺节目中，孟羽童获得了董明珠赏识，最终由实习生转正成为董事长秘书。

孟羽童在刚进入格力集团的`时候，连面试的自我介绍都是语无伦次。但是短短的几十天，她就经历了华丽的蜕变。凭借着优秀的综合素质和业务能力脱颖而出。她身上的闪光点得到了董明珠的赏识，夸赞她懂得坚持、有活力、好学。

但是最根本的原因是孟羽童确实很优秀。

孟羽童本身上浙江大学就是直接保送的。她中学时期的老师夸她是见过的为数不多的从行为到学习习惯上最自律的孩子。

虽然她的专业是浙江大学西班牙语专业，但她在节目中也展示了自己出众的演讲能力和逻辑思维能力。

用董明珠所描述的来说，孟羽童是一个内心要强的女孩，当她在做一件事的时候，一定要做成最好。这跟年轻时候的自己很像！

培养一个懂得与人相处，肯吃苦，聪明又有能力拥有顶级职场思维的女孩想不成功都难。

女秘书会不会成为”第二个董明珠“?

据了解，董明珠曾不止一次透露过格力接班人的选拔要求：不会以亲属为关系，也不以朋友为关系，只看能力。董明珠坦言，“如果今天有人来接替，我明天就可以退休。但是我即使退休，格力这两个字也不可能从我思想里消失”。

虽说孟羽童确实很优秀，但毕竟不是实战中体现出来的优秀。能不能达到董明珠的高度，还真的太难说！其次，董小姐没有足够的时间培养一个才二十二岁的年轻人？格力也无法仓促把一个太年轻的女孩推上CEO的位置。

再者，时代造就了董明珠，却不一定会造就下一个董明珠。董小姐的传奇经历是在时代的大背景下发生的，所谓时势造英雄。孟羽童能否还能有同样的时代机遇？

即使有董明珠站台，22岁女孩孟羽童的人生依然需要自己去走好每一步。

否则，就是拔苗助长了！

22岁董明珠秘书对在走红后发文回应3

与往年双十一前夕董明珠都会为格力空调放出促销大招不同，今年双十一期间却是“董明珠选22岁大学毕业生接班人”成为热搜新闻。不过据记者了解到，这其实已经是几个月前出自芒果卫视综艺节目《初入职场的我们》中的一个桥段。7月初，该节目“大结局”中，董明珠根据节目规则在珠海组的三位实习生中选中刚大学毕业的孟羽童转正，并称“要用五年培养她”。只不过最近几天“董明珠要让孟羽童成为接班人”热度再起。不过，有接近格力的人士在评价此事时告诉记者，他认为这个所谓“接班人”其实应该是这档娱乐节目的延续，公众不必太当真。“像格力这样的企业，董明珠的接班人能不能由董明珠自己说了算，能不能随随便便在一档电视娱乐节目中选定，大家应该心中有数。”

根据媒体报道，今年22岁的孟羽童毕业于浙江大学外语学院，今年6月刚刚毕业。记者查询到，浙江大学外语学院是浙江大学外国语言文化与国际交流学院的简称。该学院正式命名于2003年，由原浙江大学外语系、原杭州大学外国语学院、原杭州大学大外部、原浙江农业大学公外部、原浙江医科大学外语教学部合并而成。通过互联网搜索该校时，会立刻弹出招生的互动对话框。

虽然今年6月刚刚毕业，不过根据这档节目显示，其实早从今年初开始孟羽童就已经开始在格力“实习”。记者从相关视频中看到，这些“实习视频”综艺风格比较明显，推断应该不是真正的工厂实习而较明显为“摆拍”。孟羽童还表示，董明珠向他们指导了脱口秀娱乐视频的拍摄技巧，称她“像一位专业的导演”。

根据这档节目的规则，三名参与者都是格力的“实习生”，然后经过节目各环节由董明珠决定谁能转正。当时与董明珠一起参与的还有搭档张翰，董明珠和张翰分别在珠海组和北京组的三名实习生中选择一人转正。节目的最终结局是，北京组的转正名额给了王玥；珠海组的董明珠最终选择了孟羽童。虽然孟羽童的专业与格力并不对口，但当时董明珠表示，“营销这种工作不是在课本中学到的，而是在实践中总结出来的”，并称“会为孟羽童提供快速的通道去成长”。

而孟羽童更是表示，自己在实习的这1个月学到的东西比大学4年都要多。不过这句话也引发了网友的热议，有人称“感觉这个羽童太会了，才20出头，感觉已是8年职场老油条”。记者从网上查询到的信息显示，孟羽童从大学二年级就开始参加综艺节目，包括江苏卫视的《一站到底》。

对于所谓“孟羽童成为董明珠秘书”的说法，有接近格力的人士告诉记者，董明珠有多重身份，她既是格力电器的董事长兼总裁，同时也是很多电视节目中能吸引流量的嘉宾。从格力董事长或总裁的秘书人选角度看，这种任命肯定是在企业内部经过一定的程序才行；而作为董明珠个人的秘书，显然是董明珠能自己说了算的！因此他认为，从综艺节目中选出的“秘书”应该是后者，即便董明珠认定其为“接班人”应该也不是指未来格力电器的接班人。

格力空调2011年销售额及销售量

格力电器总裁董明珠日前接受中国证券报记者专访时表示，格力电器前三季度营业收入640亿元，如果今年第四季度保持去年同期的收入水平，则格力电器全年营业收入将突破800亿元。

广发证券研究员袁浩然预计，格力电器一直保持着淡季不淡的发展势头，2011年营业收入将实现保八望九，而2012年将实现20%以上的增幅，全年营收有望达到1000亿元，进入国内家电业千亿元俱乐部。

保八望九

格力电器三季报显示，公司前三季度累计实现营业总收入640.75亿元，同比增长44%，超过2010年全年营业收入608亿元；实现净利润37.73亿元，同比增长30%；基本每股收益1.33元。

格力电器2010年第四季度实现营业收入165亿元，即使2011年第四季度维持去年的水平，格力电器2011年全年营业收入也将达到805亿元，成功超越800亿元大关。

而袁浩然指出，格力电器多年的发展历程表明，公司经营呈现淡季不淡的特征，四季度业绩往往会超出预期。

目前，券商研究员普遍预计格力电器2011年营业收入将增长35%左右，达到820亿元水平。

从1995年开始，格力空调产销量、市场占有率、销售额连续16年居于国内行业前列；从2005年开始，格力家用空调产销量连续6年居于世界前列。

针对格力电器未来发展是否会面临“天花板”的瓶颈，格力电器副总裁兼董秘望靖东表示，格力电器一直坚持空调产业的专业化，今后将在专业化的广度和深度两个方面下工夫。在广度上，从家用空调延伸至中央空调，将中央空调作为公司新的利润增长点。在深度上，格力则通过技术研发掌握上游核心技术，不断增强自主技术控制能力。

国都证券研究员杨志刚认为，随着国内中央空调在别墅和家用住宅的普及，中央空调业务成为主流厂商在家用空调之外新的利润增长点。从发展趋势来看，中央空调行业也会像家用空调行业一样，由最初国际品牌垄断，过渡到国内国外品牌共存，最后有望形成国内品牌主导市场的格局。

此外，国内空调市场空间仍大有可为。袁浩然认为，包括城镇更新需求、农村市场保有量提升、工程机市场的快速增长在内的驱动因素，将会推动国内空调消费市场继续增长。据预测，2011年国内空调市场销售量增幅将达到19%，内销量合计6050万台，2012年增幅为14%，内销量合计为6889万台。

望靖东表示，现在企业之间的竞争已经不再局限于单个产品和品牌之间，而是包括上下游在内的全产业链的竞争，格力对上游核心技术的突破，以及在下游营销体制的创新，都是出于增强产业链竞争能力的目的。

高杠杆运作

格力电器三季报显示，截至三季度末，公司预收款项高达229.4亿元，与去年同期120亿元相比增幅达91%，环比中报期末的65.45亿元，其增速更是达到250%。

望靖东介绍，预收账款的快速增长，主要是经销商提前打款所致。三季度末230亿元的预收账款，不仅显示了经销商对格力的信心，也为公司明年发展打下了良好的基础。

袁浩然指出，格力电器自1995年开创经销商提前打款的行业规则以来，格力电器账面上一直有着较高的预收账款，这使得格力近几年都维持了30%以上的净资产收益率，这在全市场都非常难得。

数据显示，格力电器2008年-2010年的净资产收益率分别为30%、34%和37%，连续三年保持如此高的水平，主要得益于格力高杠杆、轻资产、快速周转的运作模式。

在三大白电企业中，格力电器的财务杠杆最高，2009年末和2010年末，公司资产负债率都维持在79%的高位，财务杠杆运用十分充分。而且，在格力电器的高负债中，有息负债非常少，应付款项、预收账款以及其他流动负债占到总负债的85%以上。格力电器预收账款连续多年增长，进一步强化了格力在财务上的高杠杆运作。

为了减轻巨额占款给经销商带来的负担，格力将经销商吸收为股东，在股权上实现利益一致。2007年，格力集团将其持有的格力电器10%股权转让给河北京海担保投资有限公司，河北京海自此成为格力电器第二大股东。该公司是由格力电器重庆、河南、河北等10家销售公司合资注册成立的公司，其销售额占到格力电器内销总额的65%以上。

格力集团董事长朱江洪当时就曾对中国证券报记者介绍，“我们选择战略投资者的想法很简单，也很朴素，就是希望进一步帮助公司发展。一些非常知名的海外战略投资者也在和我们商谈，但是我们认为其不会帮格力卖空调，现在引进经销商后，大家利益一致，都拼命地卖我们的格力空调。”

白色家电属于轻资产行业，折旧负担轻，格力固定资产占总资产比例不到10%，在同行业中是最低的。此外，由于家电行业产品的充分竞争，格力净利率不算太高，维持在7%左右，但是通过提高运营效率，加速资产周转，促进了公司净资产收益率指标的提升。

慎行海外并购

作为全球最大的家用空调企业，格力电器下一步的重点将是走出去，成功实现国际化。

董明珠对中国证券报记者表示，格力电器的国际化一直坚持“先有市场，后有工厂”的原则，以市场需求来逐步带动国际化。

有格力电器高管就透露，国际化一直是格力的重点，但是格力对于国际化一直非常谨慎，与美的电器近年在海外市场的频频并购相比，格力甚至可以称之为“保守”。该人士称，从中国家电业海外并购的历程来看，TCL等公司的并购之路走得很艰难，国内公司的整合能力还比较有限，同行的海外并购是福是祸目前尚难以判断。

今年年中，格力电器美国分公司在美国南加州成立。格力方面称，作为格力全球化战略的重要组成部分，美国分公司将对格力品牌建设、业务拓展和产品国际化起到重要的促进作用，但是否会在美国设立工厂，目前仍没有定论。