二建照明灯具安装程序口诀（二建照明灯具安装程序口诀视频）

摘要： 本文目录一览：1、二建法规100个口诀2、18个电工口诀是什么?...

本文目录一览：

• 1、二建法规100个口诀
• 2、18个电工口诀是什么?
• 3、二建管理记忆口诀全部

二建法规100个口诀

二建法规100个口诀如下：

一、联合投标资质：就低不就高;公司合并资质:就高不就低(同一类)。

二、法规与规章：法规叫条例、规、定、办、细则。

三、法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。

四、表见代理有效条件：无权 有效 无意 有理。

五、招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签。(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)。

六、强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w总投资3000w)。

七、可以不招标项目：国军临时抢救小民文物。

八、强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)。

九、施工许可证：三月开胸(工)验验(延)肺(废)，一月中止，一岁核。

十、需要施工单位办理的许可：稍安勿躁(安全生产，噪声排放)。

十一、必须组织专家论证审查的专项施工方案：高大专家暗挖深坑。

十二、环评编报文件：一书两表(环境影响报告书、报告表、登记表)。

十三、劳动合同试用期：313@126(合同期—试用期对应)。

十四、单位解除劳动合同：笑星兼职十张纸币(效刑兼职、试用、规章、失职、舞弊)。

十五、劳动者单方解除合同：散书三日酬报校长(三书三十日酬保险、保护，无效、法律规章)。

十六、庭审质证顺序：先人(证)后物(证)。

十七、仲裁意见的采纳：仲裁首席忌三心二意。

十八、施工单位申领许可证： 稍安勿躁。

十九、建设单位： 施工许可证。

二十、三同时：劳动卫生 、环保 、安全 ( 同时设计，同时施工，同时投入使用)。

18个电工口诀是什么?

18个电工口诀有：

1、电工必须把握三条线，火线、零线、生命线。

2、检修时，接头触点要重点查，先查源头熔断丝，故障顺藤来摸瓜。

3、重视自己的生命，以人为本。别人器重也更自爱。

4、微观领域去探讨、物微陌生不知晓，宏观宇宙相比较。

5、直流电路三参数，电流、电压和电阻。

6、导线截面乘倍数等。

电工三条线的意思是，我们的电工在工作时，要把握三条线。这三条线分别是：火线、零线、生命线。三根火线是动力，一火一零是照明。维修的口诀还有：身配工具四大件，电刀、起子、钢丝钳、带有扳手架外线。最重要的就是，我们的电工在工作过程中，一定要注意安全。安全无小事。

电工常识

1、装饰前一定要有（强电，弱电）施工图，竣工时提供电气工程竣工图。

2、电气安装施工人员应持证上岗。

3、配线应分色，相线（L）颜色应统一，零线（N）宜用黑色，保护线（PE）必须用黄绿双色。

4、塑料电线保护管及接线盒外观不应有破损及变形。

5、配管一般为4分管（DN15）、6分管（DN20），轻型管壁厚2 .0±0.3mm，穿线不多于4根。

6、普通用电器配2.5mm2 铜导线。空调等大功率用电器需配4mm2 或6mm2铜导线。

7、强电路和弱电路禁止穿在同一套管内。

8、同一室内的电源、电话、电视等插座应在同一水平标高上，高差应小于5mm。

9、在灯具安装时，必须将灯具设计安装固定点全数固定。

10、吊顶内分线盒的设置：凡出现需要引线，接线的部位，均需设置分线盒。且不得固定于木龙骨上，应固定于顶上。

11、筒灯安装需要开孔时，应核实主附龙骨位置，避免割断破坏龙骨。

12、照明灯具应分别单独安装开关，每个照明回路的灯不宜超过2KW（不含花灯），组合灯具可分组控制。

13、普通吊灯采用软导线自身做吊体时。只适用于灯具质量在1kg以下。1kg以上灯具必须使用吊链，且软线不受力。

14、应根据用电设备位置确定管线走向，标高及开关，插座的位置划线定位后开槽。

墙（地）槽的深度在不破坏受力钢筋的前提下，保证暗敷的管道油工修补后不外露。

15、当管线长度超过15 m 或有两个直角弯时，应增设拉线盒。

16、不同电压，不同回路，不同信号的线路严禁同管穿设。同一回路电线应穿入同一根管内。

17、接地保护必须到位，不得与零线换位或漏接。

18、吊顶内管线应使用线卡固定在顶上，分线盒宜打孔下木楔后，用铁钉固定。不得无固定措施放置于龙骨上或固定在吊杆上

19、穿线管从敲落孔与分线盒用锁母固定，严禁正面接入。穿线管不易脱落， 电线易于拉动且不损伤绝缘层。

20、在厨卫间洗衣房等用水场所，穿线管与配件连接应用专用胶粘合，牢固密封，不得进水。

二建管理记忆口诀全部

二建管理记忆口诀全部如下：

1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。

2.施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。

3.施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。

4.项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。

5.项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。

6.项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。口诀：班关伍生经其。

7.工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。口诀：科公服独。

8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀：分措他规税。

9.人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。口诀：奖加贴殊计。

10.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。口诀：原购耗运愿够好运。