美的和格力空调销售量（格力空调和美的空调销量）

摘要： 本文目录一览：1、“空调霸主”易主了，董明珠的格力输哪了？2、...

本文目录一览：

• 1、“空调霸主”易主了，董明珠的格力输哪了？
• 2、苏州美的空调空调和格力空调销量哪个大？
• 3、美的和格力空调哪个好
• 4、格力与美的距离 差的不仅是四个“董明珠带货”
• 5、国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？
• 6、空调销量排行榜 全国 前十名

“空调霸主”易主了，董明珠的格力输哪了？

《2020年中国家电市场》数据中表明，全年家电的营收达到了8333亿元，可想而知，家电市场非常的庞大，也有不少的企业纷纷入局家电市场，想要占领一席之地。国内的家电巨头也越来越多，但是如果要说过国内空调品牌，可以说呈现三足鼎立之势，格力、美的、海尔。

“好空调，格力造”，格力的这句广告词可以说非常“洗脑”，也深入人心。格力在空调市场可以说是一方霸主，在销量已经蝉联多年的冠军，格力空调已经是“世界名牌”，不仅仅在国内市场已经遍布全球。

不单单格力空调在行业中非常出色，对于格力电器的当家人董明珠，同样也常常被人提及，号称“中国铁娘子”，能够将格力电器发展到如今这个规模，也是女性企业家中的楷模了。

一直霸占空调榜首的格力，在去年的时候却被美的反超了，这是美的首次超越了格力。从2020年的财报上来看，格力在空调业务全年营收为1178.82亿元，美的空调业务的全年营收为1212.15亿元，虽然相比格力的营收，差距并不是很大，但是终究还是反超了33亿元。

格力空调在2020年整体营收为1704.97亿元，而美的整体营收为 2857.1亿元，也要比格力高。不得不说在去年，美的同比上涨明显，而格力同比下降的明显。

原本对于空调市场可以说毫无悬念，格力一直遥遥领先，如今出现反转。今年第一季度空调零售市场零售额已经公布了，销售量为789万台，其中美的以33.18%的市占率位于榜首，格力紧随其后，市占率为29.9%，海尔以12.83%位于第三。

不难发现，空调市场迎来“大洗牌”了，不过这也让不少人表示，格力空调怎么了，曾经如此稳定的市占率，如今却发生改变。

不管是格力还是美的，这两家都是家电行业的翘楚，而这两家的经营方向是存在差异化，这也是为什么美的这次能够反超的原因。主要有两点原因。

第一，销售渠道的不同。现在是互联网时代，很多企业都注重线上的布局。不过对于格力来说，要更加注重线下平台，不过后面格力也开始布局线上平台，但是入局时间比较晚。

美的就不同了，美 的 要比格力更早入局线上平台。根据数据显示，美的线上和线下的市场占有率分别是32.1%和36.92%，不难发现，美的线上和线下的市场占有率并没有存在太大的差距，格力就不同了，线上和线下的市场占有率分别是28.52%和34.19%。

格力还是要更加注重线下市场，但是在去年受到全球卫生事件的影响，线上销售要更具备优势。同时美的也不断在海外市场进行发力，从数据上来看，美的海外的发货量也要高于格力。2020美的海外出货量为2241台，格力海外出货量为1068台，这也是格力与美的之差，其中一个因素。

第二，产业发展方向的不同。美的主攻业务就是家电领域，在我们生活中，不仅仅空调产品，还有电饭煲、热水壶等小家电。但是格力就不同了，格力已经逐渐往 科技 领域，格力开始涉足手机市场，芯片领域，还有新能源 汽车 。

而对于这些领域，对于格力来说是“门外汉”，前期也需要投入很大的资金，当然如果一旦成功，那么格力也将迎来新的局面。不过短期之内是不太现实的。

空调市场已经发生了变化，不过作为空调市场的老大哥格力，格力的实力也不容小觑，之后在空调市场，美的是否还能够保住第一， 还得看之后的发展，也有可能再次被格力反超也不一定。

不过随着两家家电布局的不同，之后可能也会出现“分水岭”，你认为呢？

苏州美的空调空调和格力空调销量哪个大？

格力空调销量大

2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。 2009年，格力入选中国世界纪录协会世界家用空调产销量世界第一，创造了多项世界之最、中国之最。

美的和格力空调哪个好

美的好。美的空调优点：1、舒适气流无阻隔美的空调能够做到远距离送风，实现每个角落都能享受同等的舒适温度。全直流变频空调科技实现超远距离送风，源源不断地输送澎湃风量，舒适气流均匀分布在每一处，舒适无阻隔。2、柔性制冷舒适度佳美的空调不仅制冷好，带来的冷气还非常舒适。可减少空调制冷过程中的除湿量，相对普通空调可提高室内空气20%的含水量，避免空调环境空气过于干燥。3、美的空调安装美的空调这几年的销售量稳步提升，这个与良好的售后安装团队是分不开的。试想一下，前端的销售团队把空调销售出去了，后端的安装团队如果不负责，经常出现安装不到位的事，那么肯定会影响到销售的。但是，目前来说美的空调的销售量一直在提升，这也能从侧面说明安装团队是很负责的，能够得到消费者的认可。

格力与美的距离 差的不仅是四个“董明珠带货”

作者丨君平

出品丨鳌头 财经 （theSankei）

常年“贴身肉搏”的家电“冤家”格力电器（000651.SZ）和美的集团（000333.SZ）再一次因同日发布财报撞车，而与此前双方业绩持续缠斗不同，这一次格力不管是营收和净利润等方面，美的终完败格力，且连格力董事长董明珠持续叫板的小米集团(01810.HK)也以碾压优势将格力甩在了身后。

8月30日，格力、美的先后发布财报，2020年上半年格力营收695亿元，净利润63.6亿元，而美的营收则为1397亿元，净利润139亿元。美的营收、净利均超过格力两倍以上。

更加值得注意的是，格力电器的“基本盘”空调业务营收也被美的反超。

财报显示，格力上半年空调业务营收413.33亿元，而美的上半年暖通空调业务营收640.3亿。

虽然借助格力董事长董明珠的带货思路，让格力快速实现拥抱新零售，但仅靠董明珠持续的带货思路，似乎并不能从根本上挽救格力集团上半年的业绩疲态。

最“难看”财报 格力净利遭腰斩

“同比下降”是格力2020年半年报的总体基调。

格力财报显示，今年上半年格力营收695亿元，相比于去年同期972亿元的营收下滑28.57%，其中制造业收入467亿元，同比下滑40.35%；净利润更是遭到“腰斩”，63.62亿元的净利同比下降53.73%；经营现金流也不容乐观，由去年同期的164亿正向现金流变为负向45亿元，同比下降127.45%。

营收、净利、现金流如同三个叉号，为格力这份财报打上了“不及格”的成绩。

对于业绩的下滑，格力解释为“今年上半年，新冠肺炎疫情期间的防控隔离措施对暖通空调行业的生产、销售活动均造成冲击。”

实际上，受疫情影响今年上半年国内空调市场整体业绩承压。

根据奥维云网数据显示，今年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%；根据《暖通空调资讯》数据显示，今年上半年国内中央空调市场同比下滑22%。

但问题在于，同样受到疫情的冲击，格力的下滑幅度却远超其他家电企业。

鳌头 财经 整理对比多家公司财报发现，今年上半年美的营收、净利分别为1390亿元和139亿元，同比下滑9.56%和8.29%；海尔电器上半年收入为350.7亿元，同比下降5.1，公司股东应占期内溢利为13.35亿元，同比下降27.3%。面对其他企业个位数的下降幅度，格力的跌幅有些“说不过去”。

“格力上半年业绩下跌还是那个老生常谈的问题，其产品结构太过单一，空调收入占比总营收80%以上，面对市场环境变化时，抗风险能力就不强。”长期观察家电行业人士向鳌头 财经 表示，另一方面，家电行业价格战的加剧也是格力业绩大幅下滑的原因之一。

今年上半年家电行业纷纷“以价换量”，其中格力电器价格降幅最为明显。以空调为例，根据奥维云网数据显示，今年上半年格力、海尔和美的的空调线上价格分别下降了28.7%、25.1%和19.2%。

对于格力而言，唯一的好消息是其空调毛利仍在行业维持较高水平，数据显示，目前格力空调产品毛利率为32.05%，美的则为24.20%。价格战之下，格力空调产品在盈利能力上略胜一筹。

失守的基本盘？多元化仍未见成效

值得深思的是，格力赖以生存的“基本盘”空调产品已经失守，营收被美的超越。

据了解，1996年以来，格力电器一直是空调领域的霸主，但就今年上半年表现而言，“空调霸主”的称号已经低调易位。

财报显示，报告期内格力空调业务营收413.33亿元，与去年同期783.25亿元的收入相比下跌47.89%。反观美的，其暖通空调业务今年上半年营收640.3亿元，与去年同期714.39亿元的数据相比小幅下滑了10.37%。

去年上半年，格力在空调业务的营收上超出美的近70亿元，一年的时间角色易位，今年上半年美的的空调收入却反超格力200亿元以上，格力曾“引以为傲”的基本盘已经失守，美的正在加速占据格力曾经的市场。

更为关键的是，在多元化产品上美的更具有优势。

对比美的财报发现，从主营产品构成来看，美的业务分为暖通空调、消费电器和机器人及自动化三部分，三部分所占营收比分别为46.06%、38.14%和6.85%，其各版块所占总营收比与去年也大致持平。

而格力电器主营产品则分为空调、生活电器、智能装备、其他主营和其他业务五部分，各部分所占营收比分别为59.48%、3.19%、0.3%、8.56%和28.47%。数据可看出，格力生活电器与智能装备营收之和占比之和仍不及空调业务零头，产品依赖严重的问题未得到根本改善。

值得注意的是，今年上半年格力空调营收占总营收比有所下降，与去年81.53%的数据相比下降了47.89%，表面上看起来似乎其多元化发展取得成效。

但实际上，空调业务所占总营收比的下降来源于“其他主营”和“其他业务”占比的上升。格力方面表示，占总营收比28.47%的“其他主营”为大宗原材料集采销售，换言之，此项收入为格力对原材料进行集中采购，再销售给上游配套供应商的“差价”。

而对于占总营收比从去年同期1.06%跃升到今年8.56%的“其他业务”，财报中未有更多披露，鳌头 财经 就此联系格力并发送采访提纲，截至发稿时未得到任何回复。

“就今年财报而言，目前生活电器和智能装备产品营收在其总营收占比仍只有约3.49%，基本宣告其多元化失败。也有一部分原因来自消费者对于格力的品牌认知仍未改变，在大多数消费者看来，格力就是卖空调的，海尔就是卖冰箱的，消费认知的思维定式也导致了格力多元化难以获得市场。”前述观察人士表示。

尾大不掉的经销商 新零售遇阻

外部环境的变化和竞争对手的追赶让格力来不及喘息，长久以来，格力线上渠道的落后一直饱受诟病，特别是疫情冲击，线下渠道一度停滞，也倒逼着格力加速向线上渠道转型。然而在转型的过程中，如何平衡庞大的线下经销商们的利益，是转型首先要面对的问题。

格力向线上转型最为直观的变化是董明珠开始带货了。

今年4月24日，董明珠现身抖音直播间首次为自家产品带货，然而最终效果却并不理想，数据显示最终交易额仅为23.25万元。

变化发生在一个月后，5月10日，董明珠在快手直播实现3.1亿的成交额，之后便一发不可收拾。

鳌头 财经 统计发现，截至目前董明珠进行的五场带货直播总交易额超178.23亿元。换言之，今年上半年董明珠一人贡献了格力总收入的四分之一。

直播带货让格力尝到了线上渠道的“甜头”，格力也在财报中表示，2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，公司稳步推进销售渠道和内部管理变革，继续实施积极的促销政策。

然而依靠个人影响力驱动的业绩能否长久？另一方面，发展线上渠道也引起了格力经销商们的不满。

此前有媒体报道，部分格力经销商被要求在直播时下单冲量，直播间低于线下渠道的商品价格也引起了经销商们的不满。鳌头 财经 就相关信息向格力求证，但截至发稿时仍未得到回复。

据了解，目前格力在全国拥有27家销售公司、3万多家终端网点，在转型线上的过程中，庞大的经销商网络显得尾大不掉，转型面临阻力。从财报变化也可看出，线下经销商逐渐被“边缘化”。

以格力旗下河南销售公司河南盛世欣兴格力贸易有限公司为例，鳌头 财经 整理财报发现，2018年上半年格力与其关联交易金额为52.85亿元，2019年上半年则为51.2亿元，基本与上面持平，到了今年上半年其关联交易额则骤降至8.6亿元。

董明珠曾表示，“新零售要让格力3万家专卖店的经销商改变过去的思维、服务理念、服务行为，跟上这个时代。”然而经销商们却并不买账，今年7月，由格力核心代理商组成的河北京海担保投资有限公司完成减持计划，共减持公司股份4288.18万股，占公司总股本的0.71%。

在另一方面，美的早已完成线上渠道布局，美的财报显示，今年上半年年美的家用空调线上份额为36.5%，排名第一，微波炉、压力锅等多类家用电器线上份额也都占据第一的位置。今年上半年，美的全网销售规模超过 430 亿元，同比增幅达到 30%以上。

国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？

国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？

出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。

说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。

事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。

不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。

空调之王易主真假不知道，但是有一点很关键。

民间有一个说法，父母比较懒惰，儿女一般都比较勤快，一个单位，领导什么事都管，表面上很有权威，但是他一走，这个单位很快就走下坡路。

董明珠女士是我非常尊重的女士，干练、激情、能力、创新、 对待员工的人文关怀等等。她带领着格力从低价走向的成功，挑起了民族企业的大梁，也正是她这种为了员工利益民族复兴的伟大精神，才使我有一些思考，今天把一些思考拿出来分享，纯属对董明珠女士的尊重，如有不妥还请所有关心董女士的朋友见谅。

一个伟大的企业，一定要有一个伟大的灵魂，董女士就是格力的灵魂，而企业能否沿着正确的道路前行，就需要一个执行力、创新力超群的后续力量来完成，伟大精神可以永存，但是世间的变化，对手变换，又会有新的考验，培养人就显得很重要了， 历史 无数次证明，后续无人才是企业真正的危机，所以我建议董女士眼望方向，把具体的工作放手，让一些有想法的员工放手工作，准许犯错误，这样格力会比今天更美好。

空洞的一些想法，还请所以喜欢董女士的人见谅，希望格力更加辉煌，希望所有的中国企业更强大。

“格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌”。

这是董明珠曾经多次在公开场合说下的豪言壮语，霸气犹在，然而格力“国产空调之王”的地位已经易主。

说到国产空调，大家第一时间能想到品牌就是格力、美的、海尔，还有最近两年才异军突起的小米。

长期以来，无论是在销量、营收还是利润方面，格力长年占据着优势地位，这也就是为什么董总有底气喊出“要做世界第一空调品牌”的原因。确实，能在全球第二大消费市场的中国得到消费者的青睐和认可，那么在全球做的也不会太差。

但2021年之后，想必董总再想喊出“中国第一、世界第一”的口号时就要三思了。因为从格力最新公布的财报来看，国产空调之王的地位已经易主，取代格力的是美的。

对比两家巨头的财报不难发现，在过去的一年里，格力空调的销量比美的少800万台；

营收方面，美的空调1212.15亿元，格力空调1178.82亿元，格力落后33.33亿元。

有人可能会说，“我用的是格力啊，身边用格力的也不少”，怎么销量就比不上美的了？

实际上很简单，海外市场中美的逐步开始取代格力成为行业龙头，而格力在海外市场上的表现则不尽如意：

过去的一年里，美的在国内市场上的销量为2563万台，海外市场上的销量为2241万台，海外市场占比46.6%，可谓举足轻重。

反观格力，国内市场销量2963万台，是比美的多出400万台，但海外市场只卖了1068万台，不及美的的一半。

所以严格意义上来讲，格力依然是国内市场上的第一，但两家公司志在全球，作为跨国销售的两家公司，恐怕谁也不愿意只把眼光局限在国内吧？所以从放眼全球的角度来讲，格力输了。

格力空调销量被美的超越的原因是什么？说说老刘的几点猜想：

老刘认为格力输给美的的原因既有战略性的“主动放弃”，也有不得已的“无可奈何”。

第一，格力“其他业务”凸起，空调是战略性放弃？

格力 历史 悠久，成立于1984年，前身叫珠海经济特区工业发展总公司，80年代以生产表壳、塑胶制品为主，1991年空调厂、塑胶公司才合并，从此生产销售空调成为其主业。

但格力的主营业务并不是一成不变的，通过2016年至2019年4年的财报来看，格力增长最快的板块是“其他业务”板块。这四年里“其他业务”收入分别为95亿、161亿、275亿、413亿，4年间增长了四倍多，并呈现逐年上升的趋势。另一方面，格力制造业收入占总收入比例从95%降至80%，侧面说明格力向非制造业行业挺进的速度加快了。

那么在“其他业务”凸起的同时，格力势必放弃一些传统业务，就如当年从生产表壳、塑胶制品为主向空调过度一样，想必现在的格力是在做大布局，比如前几年进军手机制造业，这两年又大搞 汽车 制造。

第二，与董明珠个人的管理作风不无关系；

董明珠强势，这是业界外的人都知道的事情。能骂哭30岁男主管，员工见了不敢正面看她，你就想想有多强势吧。

高层管理者强势不是坏事，但过于强势就不好了。我们可以这么理解，高层管理者就像一家之家长，下面的中层、基层员工就像是孩子，公司业绩就像是孩子的学习成绩。当家长管理严格、强势的时候，孩子的行为得到了很好的约束，成绩自然不会差；但当家长因其他事分心或者精力跟不上的时候，孩子自我管理的能力就比其他孩子差了很多，成绩也会下降。

同样的道理，格力近两年在谋求多板块发展，产品既包括传统的空调、小家电，又包括新引入的智能手机、智能机器人、新能源 汽车 ，这些板块的加入难免分摊董总的压力，再加上董总已经60多岁了，很难面面俱到了，毕竟精力摆在那。空调销量下滑也就“顺势而为”了。

所以就老刘个人而言，格力国产空调之王的地位易主既有格力主观上的战略性放弃，也与董总个人管理企业的方式有关。

根据近期格力公布的财务报告，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

在销量上，美的在国内市场的销量为2563万台，海外市场的销量2241万台。相比之下，格力空调在国内市场的销量为2963万台，但是在海外市场只卖了1068万台。

国外市场的落后导致了空调整体业务上格力落后于美的，国产“空调之王”易主。

不过，现在言败还是太早了，毕竟格力有着其他品牌没有的优势。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术，格力的空调内机芯片同样也是自主设计的。从技术层面来说，格力有着其他国产品牌比不了的技术优势，而其他品牌想要在这一方面赶上需要大量的时间和资金成本。而对于格力来说，改变同样刻不容缓，一直不变的格力，如果可以学习其他品牌的长处，相信一定会发展得更好。

总结来说，格力发展手机、冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等业务没什么，但如果被人偷了家，将空调领域的优势丢掉的话，那画面就不太好看了。

1.美的空调为什么能成为空调之王呢？

实际上，美的空调销售量能够赶超格力，原因并不难理解。

一方面，美的本来就是国产家电巨头，近年来在空调行业一直精心耕耘，销量和品牌知名度都在不断上升。久而久之，自然就成为了我国空调行业新的霸主。

另一方面，格力在企业策略上出现了失误，让美的有机会实现反超。就拿空调业务来说，格力不善于变通，一直死守线下业务，这才给了美的反超的机会。或许董明珠也没有料到，昔日的竞争对手竟然成长得这么快。

此外，近年来的格力给人一种“不务正业”的感觉。众所周知，格力的核心一直都是空调。那么，这就意味着格力的业务是比较单一的，为此董明珠花费重金布局了手机、新能源 汽车 、芯片等各大领域，结果却是不温不火。以格力手机为例，消费者根本不买账。想当初格力手机刚刚上市， 董明珠就强调，格力手机有望变成智能家电的遥控器，她还表示，每天要卖10万台。然而，结果却让人大跌眼镜。由于格力手机标价高达3200元，配置却让人失望，所以在上市后的三年多时间里只卖了10万多台。

后来，格力又开始布局冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等家电领域，但是买账的消费者依然很少。格力本来想要开拓第二条业务，提高自己的总营收，结果却连核心业务“空调”都输给了美的。由此可见，格力应该重新专注于空调业务才行。

2.那么，格力还有机会翻盘吗？

答案是肯定的。

虽然格力空调的业绩短时间内输给了美的，但是并不代表格力更弱。其实，格力的优势是显而易见的。 最关键的是，格力掌握了核心 科技 ，它的市场不会被对手轻易抢走 。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术。而格力在空调领域名气更大，将来反超美的只是时间问题，其他品牌则更加不是对手。此外，格力的空调内机芯片也是自主设计的，所以优势进一步加大。但是，格力不能再出现失误了。美的这次领先格力800万台就是前车之鉴。与此同时，以小米为代表的互联网公司也开始卖空调。格力想要重新登上第一的宝座，就要及时调整战略了。

凭销量的更迭就说易主，显然有失偏颇，格力在技术、质量、服务、品牌方面的优势还是有的。

但是销量的落后足以让格力警惕了。

今年来，董明珠显然把更多的精力放在个人知名度的打造上了，接受采访、上电视节目，发表狂浪言论，乐此不彼，甚至造手机，造车。但是仔细想想，董明珠所作的这些努力，到底为格力品牌讲了什么故事，或者做了什么品牌背书呢，好像并不明显，只有极具个性的个人英雄主义。

个人英雄主义的背后，让人感觉格力是董明珠的格力，而不是董明珠是格力的董明珠。董明珠在格力的绝对话语权，其实已经在让格力失去活力。

相比较销量的落后，失去活力的格力显然更值得警惕。

输了，踏踏实实做主业，每天都想着做手机坐 汽车 做油烟机可能是不行的[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

销量并不代表质量，就像现在的音乐，排行榜并不能说明就是好，只有自己严格要求自己，做出更好的才是好

每次到了夏天，空调就变成了必备的家用电器，而提起国内比较知名的空调品牌，大多数人第一时间想到的往往都是格力。因为当初格力董事长董明珠亲自为自家的产品代言，一句“好空调，格力造”，让格力空调红遍了大江南北，成为了人尽皆知的“空调之王”。

与其它品牌相比，最开始的格力空调，无论是产品质量还是售后服务，都能脱颖而出，这也是董明珠成功的首要秘诀。虽然后来格力遇到了两个强大的竞争对手，分别是美的和海尔，但是在国内空调市场，格力仍然能够占据优势的地位。

董明珠甚至还对格力寄予厚望，她于两年前表示：格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌！这反映出了董明珠和格力空调强大的自信，就算有美的和海尔这两个对手存在，也无法影响到它的地位，格力就是中国空调的代名词。

但好景不长，随着时间的推移和市场竞争的加剧，格力空调逐渐失去了主动权，而美的和海尔则趁机崛起。就最近几年的情况来看，国内空调领域已经形成了三足鼎立的局势，格力、美的和海尔各自占据了一部分市场份额，彼此之间不分胜负。

这对于格力而言，显然是不怎么能接受的结果，明明曾经自己是“老大哥”，现在却和美的、海尔平起平坐，任谁都会感觉很憋屈。但是董明珠也没有任何办法，美的和海尔的实力摆在那，格力空调根本没有当初的那种竞争力了。

国产新“空调之王”诞生

而且根据最近格力公布的财务报告来看，其空调业务已经不再是国内第一了，国产新“空调之王”诞生。对此，很多人都表示，董明珠“打脸了”？如今的格力空调非但不是世界第一，甚至连国内第一的位置也保不住了。

而这个新的“空调之王”指的就是美的，其财报显示，在去年一整年，美的空调的总销量领先格力800万台。具体数据指出，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

虽然从营收上来看，美的和格力的空调业务差距并不大，但我们要知道这是美的首次在空调领域实现对格力的反超。而且美的空调的增长率是正的，而格力则为负增长，这反映出了二者的发展状态，格力已经开始走下坡路了。

此外，在空调销量方面，美的在国内市场拥有2563万台的销售额，而出口到海外的也有2241万台。反观格力空调，尽管去年在国内一共卖出去了2963万台，比美的的成绩更好，但是其出货量只有1068万台，加起来还是比美的空调少卖了800万台。

所以说，美的才是如今当之无愧的国产“空调之王”，格力也只能无奈承认差距，董明珠当初说的话确实是“打脸了”。但不可否认的是，格力空调之前曾创造了一段辉煌时期，美的要想真正超越格力，可能还需要更长的时间。

至于格力为什么会走下坡路，说起来也很简单，主要是因为格力的经营模式太单一了，这么多年来几乎看不到什么创新。而美的则是国内家电品牌的集大成者，出了空调业务之外，在其它家电市场的表现同样非常出色。

再加上格力不知变通和顺应时代，依然守着之前的线下业务不放，被美的超越也是在意料之中。只能说董明珠棋差一招，本以为格力没有对手了，却没想到美的如此迅猛。

写在最后

总的来看，目前格力的空调业务已经比不上美的了，这800万台的差距也不是那么容易弥补的。只希望接下来董明珠能看到格力的问题和不足之处，然后再加以调整，不然的话格力的发展可能会越来越力不从心。

空调销量排行榜 全国 前十名

1、格力空调

格力是中国的电器名牌，是空调销售排行榜上的第一名，主要公司地点是在珠海。

2、美的空调

美的也是一个比较大的家电品牌，美的的空调几乎可以和格力媲美。美的空调是非常具有竞争力的一个牌子。

3、海尔空调

海尔空调是一个世界级的牌子，海尔旗下有很多的电器，是世界电器销售之最。

4、志高空调

这个牌子的空调在国内也是比较著名的。它的价格相对没那么高。产地是在广东。

5、海信－科龙空调

这个也是一个中国的牌子，销售量也是非常不错的，在国内来说，销售也算是挺高的。

6、大金空调

大金是中国的一直驰名品牌，属于一线牌子，销售量也一直很好。

7、三菱空调

三菱电器也是非常不错的，它的销售量不仅在中国销售的好，在国外也是很著名的。是一个比较大的电器公司。

8、松下空调

松下电器也是比较有名的，是一个日本牌子，但是有中国商标。公司也在中国，松下空调的销售如日中天。

9、奥克斯空调

这个牌子是一个大牌子，是在宁波那边的，销售非常的不错。

10、春兰空调

这个牌子应该很多人都不熟悉，但是这也是一个空调的大品牌，国内的销售量也是挺好的。