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格力经销商返利政策
1. 获得返利的条件是完成每一期的销售目标,通常为销售额增长20%-30%
2. 返利政策环环相扣,格力会为每次开盘都能达到一定提货数量的经销商开出更高的返利比率;反之,若经销商因库存空间或资金不足有一期提货没有跟上,则无法享受更高的返利比例
3. 经销商的提货价(出厂价)时常不低于零售价,也就是说经销商通过销售格力空调不能获利,而是要等到销售返利兑现时才能获利。比如正常出厂价90售价100元的空调,格力经销商提货价在100元甚至105元,然后在销售业绩达标后格力会通过返利给到经销商10元(对应提货价100元)或15元(对应提货价105元)或更高的收益
4. 返利的形式并不以现金为主,而是货物(空调为主);也就是说,格力的经销商拿到返利(更多的货物)后,还是要靠卖出这些货物获利
5. 格力的提货周期为当年9月至来年8月,返利的兑现比例平均在13%-14%,其中有超过10%的返利兑现通常集中在下一财年(来年1月至8月)
媒体报道称格力电器停止对河北经销商供货,具体是什么情况?
格力停止对河北供货,“那我们不做格力,转做飞利浦空调”河北格力总经销商董事长徐自发一句狠话,拉开了格力和经销商矛盾的一角。
徐自发和格力有几十年的老交情,也是当年董明珠遭遇低谷时力挺董小姐的重要人物。为何突然和格力反目?具体是什么情况?
主要原因是格力对经销渠道的变革上的变故。这两年格力销售重心主要以线上为主,已过去线下经销商为主的营销模式被取代,随时而来的经销商们的利润空间也被压榨,引发了河北经销商们反对。
其次格力电器停止对河北经销商供货另一个原因也有可能不只是利益分配这么简单,徐子帆还是飞利浦空调中国运营总部的背后投资人,旗下有多名来自格力电器的离职员工,甚至可以说飞利浦空调身上流着格力的血,此次之间的冲突也有可能是品牌之间的博弈。
最后,家电行业,得渠道者得天下,经销商的对于产品的营销和营销渠道的发展是由丰富的经验。曾经的空调春兰在上世纪90年代,每卖出三台空调,就有一台是春兰。但春兰空调经销困难时,则取消经销商返利。经销商卖春兰不但不赚钱,还有可能赔钱。
大批经销商反水投奔了格力,美的,春兰不仅不想办法留住经销商,还重金投入巨资开了3000家连锁店。结果不仅出走的经销商再也不会推销春兰空调,连春兰自己的直营店都在偷偷卖其他品牌的空调,因为有佣金,空调的王销量直线下降,退出历史舞台,格力是否在走春兰不可得知。但平心而论,格力空调质量确实不错,但再好的商品也要有会营销的卖货人。格力和河北经销商徐自发的争执,但双方以内力相比,极有可能是两败俱伤。
投诉格力空调打12315有用吗
有用
“投诉格力售后服务最尴尬的方式就是拨打12315消费者投诉专线。格力的投诉12315有用。消费者投诉后,格力所在的工商行政管理部门会与格力进行沟通,然后督促格力解决消费者的问题。但消费者在投诉格力之前,要提前看好自己的条件,是否符合投诉的情况。空调出现问题时,是否在保修期内出现故障,或者是否非人为损坏,是否在格力的保修期内,以及其他需要注意的相关问题,这样维权才能成功。
如果消费者享受不到免费维修服务,却仍然和格力售后打交道,恐怕也无济于事。即使他们投诉到12315,也没有办法获得相应的权利。
如果所有条件都满足,那么消费者在向12315投诉格力时,一定要找出他们当时购买孤立产品的订单或发票,同时准备好他们与格力售后聊天的所有截图或语音,作为格力售后没有及时解决他们问题的证据。提交给12315后,12315会审核这些证据,然后反馈结算进度。
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