物业电路维修管理制度（物业管理电路维修范围）

摘要： 本文目录一览：1、房屋及设施设备维修养护管理制度2、家里电路坏了，物业负责修理么...

本文目录一览：

• 1、房屋及设施设备维修养护管理制度
• 2、家里电路坏了，物业负责修理么
• 3、物业水电维修管理制度主要有哪些内容
• 4、求解物业工程管理制度，要细节的包括配电室的各项制度和人员管理制度，
• 5、谁有物业制度里关于工程维修管理的制度？

房屋及设施设备维修养护管理制度

一、根据《物业管理条例》规定，房屋及设施设备管理是指对房屋及配套设施设备的日常运行维护和管理、大中小修及更新改造。

二、房屋及设施设备管理涉及面广，技术含量高，关系到物业的正常运行和安全使用，是物业管理的重要内容之一。

三、做好房屋及设施设备的维护保养工作，充分发挥设施设备功能，有效延长设施设备的使用寿命，并把安全管理工作放在最重要的位置上。

四、开展技术更新与改造，降低能源消耗，改善房屋及设施设备状态。

家里电路坏了，物业负责修理么

物业不负责修理。

根据《物业管理条例》第五十一条：供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位，应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。

根据《物业管理条例》第四十四条：物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业服务企业接受委托代收前款费用的，不得向业主收取手续费等额外费用。

根据《物业管理条例》第四十七条：物业使用人在物业管理活动中的权利义务由业主和物业使用人约定，但不得违反法律、法规和管理规约的有关规定。物业使用人违反本条例和管理规约的规定，有关业主应当承担连带责任。

扩展资料：

业主在物业管理活动中，享有下列权利：

（一）按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务；

（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；

（三）提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议；

（四）参加业主大会会议，行使投票权；

（五）选举业主委员会成员，并享有被选举权；

（六）监督业主委员会的工作；

（七）监督物业服务企业履行物业服务合同；

（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；

（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用；

（十）法律、法规规定的其他权利。

参考资料来源：中国政府网-物业管理条例

物业水电维修管理制度主要有哪些内容

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.熟练掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3.负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

4.负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

5.每月两次发电机试运行。

6.负责公司物业外围照明灯具的启、停。

7.做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。

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求解物业工程管理制度，要细节的包括配电室的各项制度和人员管理制度，

一、工程综合管理制度

(一)仓库管理制度

1总则

为了规范仓库内各种材料、备品、备件的储存和使用，公司特制定本制度。

2采购与登记

(1)保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划和建议。

(2)登记材料入库和领用情况。建立各种账目（包括出、入库记录），做到账物相符。

(3)设置备品、备件、材料物资、工具的明细账。每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。每月定期进行盘点，填写库存物品盘点表，将结果报工程管理部经理并存档。

3管理

(1)仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。

(2)材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。

(3)维修更换及损坏的物品应交回库房，并由库管员与公司采购部门共同处理。

(4)库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。

(5)任何人不得将公用财产据为己有。发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。

(6)库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。

4领用

(1)工具设备按工作要求，每个技工配备常用、必备的手用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由库房统一管理。

(2)个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，填写“工具领用登记表”后，由领用人签名备案，才能发放。

(3)日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，领用人填写“领料单”，由当值主管(工程师)签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对客户服务所用的维修材料，必须经工程管理部经理签字批准才可发放。

5借用

(1)部门管理工具包括仪器仪表和机械设备，须经各专业主管批准，并到仓库管理员处办理手续后才能借用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。

(2)机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并由仓库管理员当场验证完好后，才能收回。

6附则

(1)本制度由公司工程管理部负责制定和解释。

(2)本制度自颁布之日起施行。

(二)值班管理办法

1总则

(1)为了加强工程管理部值班管理，公司特制定本办法。

(2)工程管理部所有值班岗位都必须安排人员值班，且要到岗到位。

2值班

(1)工程管理部值班人员按工程管理部制订的统一值班表轮流值班，不得迟到、早退、无故缺勤。如确需调班，必须报经理、主管同意，安排替班，保证值班人员落实。

(2)值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，值班中如因工作需要或其他特殊原因临时离岗，必须报经理、主管同意，安排符合条件的人员替岗。就餐时间，实行轮换就餐制，主管安排人员临时替班，并规定值班人员就餐时限，就餐时不得喝酒。

(3)值班人员应根据操作规程及岗位责任制的要求，严格执行巡检制度，认真巡视所管设备的运行情况，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行，并按要求认真如实地填写有关记录。

(4)在设备出现故障时，值班人员应立即采取措施。如一时不能处理或由于技术原因无法处理，应及时报告主管。

(5)值班人员在值班期间不得做与工作无关的事情。

(6)值班人员每天必须打扫室内卫生，以保持室内清洁。

3交接班

(1)交接班双方必须提前10～15min做好交接班的准备工作，正点进行交接。

(2)交接班的准备工作主要包括：交班者向接班者交代设备的运行状况、方式，设备检修及变更等情况；接班者要查看设备运行记录，清点仪表、工具、钥匙，检查设备状况。

(3)交接班时间发生接班人员未到岗、人数不齐或接班人员精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)等情况，交班人员不得离岗，应及时报告主管，直到主管安排好人员接班，办完交接班手续后才可离岗。

(4)交接班时，由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报告主管。待设备完全正常后，办完交接手续，交班者才可离岗。

(5)交接班时，如发现设备记录与设备运行情况不符或未如实填写，应停止交班，由交班人员说明原因，同时报告主管，进行现场处理。

(6)每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内整洁。如发现卫生未打扫应停止交班，由交班人员打扫完后再进行交班。

(7)交接班时，必须严肃认真，精力集中，做到交接清楚，双方在交接班登记本上签字。

4附则

(1)本办法由公司工程管理部负责制定和解释。

(2)本办法自颁布之日起施行。

(三)交接班管理制度

1总则

为了规范交接班双方人员的交接班工作，公司特制定本制度。

2交接班

(1)值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得班长同意，按规定办理请假手续。

(2)交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交接班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况等。交班时，双方班长在值班日志上签字。

3不得交接班的情况

(1)在事故未处理完或重大设备启动或停机时。

(2)交接班准备工作未完成时。

(3)接班人数未达到规定人数的最低限度时。

(4)班长或由主管指定替代领班的人未到时。

(5)接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

4附则

(1)本制度由工程管理部负责制定和解释。

(2)本制度自颁布之日起施行。

(四)巡视检查管理制度

1总则

为了保证设备的正常运行，及时发现并消除故障隐患，公司特制定本制度。

2对巡视人员的要求

(1)巡视人员必须按本系统规定的时间、路线和项目对所管理的设备进行巡视检查。

(2)巡视人员外出巡视，必须携带通信工具，随时与主管或值班员保持联系。

(3)巡视人员每次巡检均须在相应的运行记录上，依次如实地做好记录。

(4)巡视人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上按时签到。

(5)巡视人员应根据当班设备的具体运行情况，对“手动”档运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。

3发现问题的处理办法

(1)发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、温度表、湿度表等有缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，均应即时调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行。

(2)发现有不正常的噪声、压力、温度、湿度、振动、泄漏等又不能迅速排除的，必须立即报告值班员和主管，同时采取适当的保护措施，防止事故发生或扩大，并由专业主管负责组织协调，进行维修。

(3)主管每周对巡视检查情况进行抽查，发现问题追查原因，如属于人为造成的，应追究当事人的责任。

4附则

(1)本制度由公司工程管理部负责制定和解释。

(2)本制度自颁布之日起施行。

(五)维修电工操作规程

1总则

为了规范维修电工的操作，公司特制定本规程。

2具体要求

(1)电工工作时，必须按照市劳动局、供电局的高低压规定进行安装和操作。

(2)在地下室、厨房等湿场地工作，或在上、下夹层工作时，都要先切断电源，在不能停电的情况下，至少应有两人在场一起工作。

(3)停电维修时，应先通知有关部门及时悬挂标志牌，以免发生危险。

(4)上梯工作时，应放稳靠妥；高空作业时，应系好安全带。

(5)清扫配电箱时，其金属部分必须用胶布包裹好。

(6)打墙孔时，必须戴防护眼镜。

(7)拆线路时，应包扎好线头。

(8)开闭开关时，尽量把配电箱门锁好，利用箱外手柄操作，手柄在箱内时，人体不应正对开关。

(9)楼宇应采用接零保护，任何机器设备必须有良好的接零保护，绝对不得疏忽，以确保安全。

3附则

(1)本规程由公司工程管理部负责制定和解释。

(2)本规程自颁布之日起施行。

(六)停电操作规定

1总则

为了规范停电程序，进一步做好用电管理，公司特制定本规定。

2停电程序

(1)申请。

1)作业单位将申请停送电理由、作业地点、影响范围、停电起止时间等写成书面报告，交工程管理部经理报物管中心经理批准。

2)作业单位把经批准的报告送交配电室负责人。

(2)停电。

1)配电室负责人填写并签发工作票，交配电室值班员，配电室值班员按工作票停电。

2)停电前配电室值班员须采取有关安全措施，并向工作负责人交代，同工作负责人一起检查停电范围和安全措施，移交工作现场。

3)双方签名后，工作票交给工作负责人，允许开始工作。

(3)恢复送电。

1)工作完成后，工作负责人到配电室将工作票交给配电室值班员，双方签名后，工作结束，恢复送电。

2)必要时配电室值班员在送电前应先到现场检查，工作负责人应待送电成功后离开配电室。

3附则

(1)本规定由公司工程管理部负责制定和解释。

（2）本规定自颁布之日起施行。

谁有物业制度里关于工程维修管理的制度？

物业制度里关于工程及水电维修管理的制度:（1)马桶疏通：应该采用特殊设备，专业疏通因为抹布、毛巾、清洁球等各种软硬物质造成的马桶堵塞。

（2）地漏：应该采用特制技术设备、专业疏通水泥、沙子、头发等各种原因造成的地漏堵塞。

（3）樽坑：年成久了，而产生了尿碱、使之下水慢，易堵塞，应该采用药物加特殊技术根治各种原因所造成的堵塞。

（4）浴缸面盆：应该疏通各种型号的浴缸面盆，包括V型弯和S型弯的各种管道。

高压疏通部

1.应该采用大型进口超高压水射流清洗设备及专用喷头，靠高速水流，切割击碎结垢物，并随高压水流排出管道，将管内彻底清洗干净，速度快，不伤金属（PVC）管壁，不污染环境。可在您使用排污管同时，本公司完成清洗工程。

2.清洗质量：清通率100%，清净率95%以上，可见金属（PVC）管壁。

清理化粪池、抽粪车

管道安装维修部

应该专业安装各种上下水管道。维修高楼外墙落水管、室内排水管、地下大型排污管、自来水镀锌管、铝塑管、PPR管、消防管、保温管等